업무분장하고 팀 전체 업무 방향성 잡아주는 게 팀리더 역할이라고 이해하는데
업무분장 때에도 업무량이 급격히 차이나는지는 생각하지도 않고 업무 제목으로만 분류해서 팀원보고 뭐할지 선택하라하고 (업무내용이뭔지 업무량은 어떤지 설명해 주지 않음) 분류받은 업무량이 주업무를 넘어가는데 선택은 니가 한 거라는 책임 전가를 하는데 이게 맞는 건가요?
이것 뿐만이 아니라 모든게 그렇습니다. 본인이 방향성이나 상호간의 조율을 하지 않고 모든걸 팀원이 결정하고 만들고 정리해야하고 본인은 보고만 하는데 여기는 조직규모가 이런 걸 팀원이 할 수 있는 권한이 없습니다. 팀 한 개 조직이 소규모인지라.
제가 그 역할을 다 하면 팀장하지 자원봉사 할려고 회사다니는 것도 아닌데 왜 리더급 스트레스를 받아가며 이러는 건지, 요즘 계속 한 숨이 나오네요.
암튼 모든 일의 진행이 책임전가에요. 본인은 할 거 했고 선택은 다 니가했다 라는 식이어서 하루이틀도 아니고 넘 지치네요.
이럴 때 멘탈관리 어떻게 하는 게 좋을까요? ㅠ.ㅠ
책임전가하는 팀장, 이제 지겹고 답답하네요
05.22 03:45 | 조회수 1,580
버텨야한다
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계란도른자
BEST저희팀장님이랑 똑같네요 ㅎㅎ 절이싫으면 중이 떠나야합니다. 그를 개선시킬방법은 없으니 이직준비하세요
05.23
8
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2020.07.01
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2020.07.01
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