투표 이거 어떻게 해야하나요?

BEST저는 이전에 이렇게 했어요. 직속 상사에게 솔직하게 상담하시며, 지금 여기 나눠주셨던 것 처럼 의견을 여쭤보세요. 지난해 여행이 캔슬되면서 1년전부터 준비한 가족 여행으로 일정 전체가 다 예약되어 있다 설명하시고, 작년에 예약 시 올해부서 이동이 있을 줄 몰랐고 7월이 성수기라는 걸 이번에 알아서 팀에게 폐가 될까 마음이 불편해서 말씀드리는 것이 좀 민망하다. 팀장님께서 보시고 진짜 아니라고 생각하시면 취소해볼 수 있으나 취소하자니.. 취소 수수료도 만만치 않고 작년 와이프와의 약속도 있고, 회사에 민폐되고 싶지 않다. 여러가지를 한번에 생각하려나 제가 지혜가 부족해 상담드린다, 저는 어떻게 해야 할까요? 라구요.. 혹시 제가 사업부장님께도 허락받는게 좋을까요? 등등을 해서 다녀왔었어요 보통의 정상적 회사라면 여행 전/후로 업무 더 열심히하고 다녀오라 말씀해주십니다. 여기서 포인트는 1) 결정 “통보” 가 아닌 “상담” 이라는 부분 2) 의사 결정 전 논의를 했다는 것으로도 상사는 내 입장에서 이해 해줄 시간을 줌 3) 내 권리라 생각하는 내 연차지만, 회사의 상사가 “허락”해주는 모양새로 만들어 향후 상호 관계를 어렵게 하지 않는 것 4) 그리고 동시에 개인적 휴가를 막으면 회사가 나중에 할말이 없어지게 될 수 있어 웬만하면 보내줌, 이런 일로 직원들이 회사에 정 떨어지게 하고 싶지 않음(수정됨)