안녕하세요,
외국계 근무 중인 3-4년차 직장인입니다.
이제까지 한번도 회의라는걸 주관해본 적이 없는
병아리인데
선망하던 planning 직무로 운좋게 들어오게 되었는데요.
월별마다 하는 s&op 회의가 정말 사람 긴장되게 만드네요.
대체 어케 하는게 잘하는걸까요?! ㅠㅠ
영업이나 마케팅에서는 팀장급 이상되시는 분들이
들어오시니
그 분들과 아직 티키타카가 안됩니다 ㅜㅜ
이직한지도 얼마 안되었구요.
뭘 말하면서 진행을 하는지
뭐가 그들에게 도움이 되는건지 ㅜㅜ
이런 회의는 어떻게 해야 잘 진행할 수 있을까요??
사수도 이제 진짜 안 들어오면 제가 이제 정말 맡아서 해야하는데 말이죠 ㅜ
노하우가 있으실지 궁금해요! 🥲
대체 S&OP회의는 어떻게 하는걸까요?.. ㅜ
05.16 15:04 | 조회수 1,481
옴냐냐냐
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