안녕하세요, 외국계 근무 중인 3-4년차 직장인입니다. 이제까지 한번도 회의라는걸 주관해본 적이 없는 병아리인데 선망하던 planning 직무로 운좋게 들어오게 되었는데요. 월별마다 하는 s&op 회의가 정말 사람 긴장되게 만드네요. 대체 어케 하는게 잘하는걸까요?! ㅠㅠ 영업이나 마케팅에서는 팀장급 이상되시는 분들이 들어오시니 그 분들과 아직 티키타카가 안됩니다 ㅜㅜ 이직한지도 얼마 안되었구요. 뭘 말하면서 진행을 하는지 뭐가 그들에게 도움이 되는건지 ㅜㅜ 이런 회의는 어떻게 해야 잘 진행할 수 있을까요?? 사수도 이제 진짜 안 들어오면 제가 이제 정말 맡아서 해야하는데 말이죠 ㅜ 노하우가 있으실지 궁금해요! 🥲
무역/유통/물류
대체 S&OP회의는 어떻게 하는걸까요?.. ㅜ
24년 05월 16일 | 조회수 1,736
옴
옴냐냐냐
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고
고견맨
24년 05월 18일
S&OP 는 주관부서가 sales 이냐 operations 이냐에 따라서 진행이 180도 다르며, 이는 회사마다 다르기 때문에 정답이 없습니다. 보통 주간단위로 하는데 월간으로 진행되는걸 봐선 sales 주관으로 보이는데요, planning 직무에 계신분께서 걱정하실 필요는 없어 보입니다
S&OP 는 주관부서가 sales 이냐 operations 이냐에 따라서 진행이 180도 다르며, 이는 회사마다 다르기 때문에 정답이 없습니다. 보통 주간단위로 하는데 월간으로 진행되는걸 봐선 sales 주관으로 보이는데요, planning 직무에 계신분께서 걱정하실 필요는 없어 보입니다
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옴
옴냐냐냐
작성자
24년 05월 18일
회사별로 다 다르겠지만 주간 별로도 하기도 하는군요! 말씀 감사합니다!
회사별로 다 다르겠지만 주간 별로도 하기도 하는군요! 말씀 감사합니다!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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