회사생활🎁

출퇴근 시간 안지키는 공동창업자

24년 04월 26일 | 조회수 7,690

즐

즐겨

안녕하세요 현재 1년차인 6명으로 이루어진 스타트업의 대표입니다 저희는 유연근무제를 하고 있어서 1시부터 5시까지 코어타임만 지키고 일주일간 40시간의 일만 하면됩니다. 제가 계속 고민하게되는 이 친구는 이 40시간을 지키지 않습니다. 출퇴근 시간을 보면 35시간에서 40시간 사이로 일을 하는 것 같아요. 이 뿐만 아니라 듀가 정해져 있는 일도 조금씩 늦게 처리를 합니다. 어떤날은 1시쯤 늦게 와서 6시쯤 운동간다고 일찍 퇴근합니다. 사실 코어시간만 맞추면 되니 큰 상관은 없죠. 다만 일주일을 합쳐봤을때 40시간이 되지 않으니 문제가 됩니다. 일적으로는 매우 유능합니다. 많은 부분을 처리하고 있고 새로운 아이디어도 실현을 잘 해냅니다. 성과는 누구보다도 좋습니다. 이런문제를 해결하기 위해서 저는 초과시간은 수당으로 주고 미달된 시간은 연차를 깎는것으로 룰을 정했습니다. 그런데도 이렇게 지키질 않아서 반년간 타일렀는데 고쳐지지가 않네요 (아직 연차를 깎지 않았습니다) 할일이 많아서 알아서 잘해주면 좋겠는데 너무 스트레스를 받습니다. 나중에 다른 팀원이 형평성에 대한 문제를 제기할 수도 있고 해결해야 하는 문제 같습니다. 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?

댓글 43개

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어

어디까지 갈까

24년 04월 26일

일을 잘하고 유능하면 그 정도는 넘어가도 되지 않을까요? 팀원이 형평성을 제기 한다면 그 만큼 유능한지 비교해 봐야 겠지요. 업무의 양에 비해 적은 시간으로 일처리를 능력이 형평성을 제기하는 팀원도 그런지 보고 그렇다 그러면 동일하게 적용 시켜줘야 겠지요. 그렇지 않은데 형평성 문제 생길까봐 계속 터치 한다면 그 분 퇴사하면 그 일을 그만큼 할 인력이 없다면 그게 더 문제 겠지요. 만약 다른 팀원이 그거에 형평성을 제기한다면 그만큼 성과를 보이라고 하세요. 그러면 그렇게 적용해주겠다구요. 스타트업의 초기는 일잘하고 성과좋은 직원이 필요합니다. 그런 사람은 좀 다른 대우와 기준을 적용해주자는게 저의 지론이거든요

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즐

즐겨

작성자

24년 04월 26일

조언 감사합니다!! 지금은 한사람 한사람이 소중한 시기라 일단 지키는 방식으로 운영해 나가야겠습니다

꼰

꼰대 탈곡기

24년 04월 28일

??? 그정도는 유능하다는 이유로 눈감아준다?? 근태가 기본 아닌가요? 유능에 대한 보상은 자후 평가로 보상하면 되는것이지 좀 더 유능하다고 근태 안지켜도 눈감아주고 덜 유능하다고 근태를 지켜야하는건거요?? 다들 유능하면 다 근태 안지키겠네요ㅎㅎㅎ 규정은 규정대로 가야합니다.

(수정됨)

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다

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