(애자일 도입시) 점진적 전환 vs 빅뱅식 전환

20년 08월 06일 | 조회수 871
라이코넨

비단 애자일 뿐 아니라 기업의 일하는 방식을 진화시키고자 할 때 1. 특정 팀에 먼저 적용하고 실험/인사이트를 얻은 뒤 -> 전체 조직으로 확산시키는 방법과 2. 잘 준비해서 조직 전체에 한번에 적용시키는 방법 중 무엇이 전환 성공률이 높을까요?

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    K
    Kent
    20년 08월 11일
    같은 업종의 다른 대기업에서 점진적 방식과 빅뱅 방식을 통한 애자일 전환을 모두 경험해 본 결과, 방식의 선택은 방법론적인면에서 무엇이 옳고 그르다 보다는조직문화에 따라 다르게 적용하는게 맞아 보입니다. 변화에 대한 수용성이 높은 경우에는 빅뱅방식으로, 수용성이 낮고 로얄티가 높은 조직의 경우 점진적 방식이 보다 효과적이며, 점진적 방식에서도 평가와 조직구조 등의 하드웨어 부분에 대해서는 최대한 빅뱅으로 변경하고 정해진 일정에 따라 꾸준히 조직을 늘려가면서 전환시키는게 성공의 핵심적 요소인것 같습니다.
    같은 업종의 다른 대기업에서 점진적 방식과 빅뱅 방식을 통한 애자일 전환을 모두 경험해 본 결과, 방식의 선택은 방법론적인면에서 무엇이 옳고 그르다 보다는조직문화에 따라 다르게 적용하는게 맞아 보입니다. 변화에 대한 수용성이 높은 경우에는 빅뱅방식으로, 수용성이 낮고 로얄티가 높은 조직의 경우 점진적 방식이 보다 효과적이며, 점진적 방식에서도 평가와 조직구조 등의 하드웨어 부분에 대해서는 최대한 빅뱅으로 변경하고 정해진 일정에 따라 꾸준히 조직을 늘려가면서 전환시키는게 성공의 핵심적 요소인것 같습니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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