팀에서 가장 에이스인 팀원이 이직합니다. 제일 난이도 높은 업무를 했던지라 이 친구가 나가고나서의 업무분장이 쉽지 않네요. 다들 인력이 부족한 상황이라 다른 팀에서 데려올 사람도 없어서 신규채용할 생각만 하고 있었는데요. 오늘 저희 팀을 오래 맡으셨던 선배님이 오셔서 상황이 심각한 것 같다고, 다른 팀에 있는 베테랑 직원을 데려와야 하지 않겠냐고 하십니다. 하지만 그 팀도 곧 퇴사자가 있어서 순순히 내줄 것 같진 않고요. 작년에도 비슷한 상황이 있었는데 모두 힘을 합쳐 잘 버텼고 다른 팀에서 데려온 것보다 신규채용한 인력이 만족스러운데요. 이번엔 상황이 좀 다릅니다. 저를 비롯해 다들 지쳐있고, 에이스 친구의 업무를 잘할만한 팀원도, 해보겠다고 하는 팀원도 없습니다. 겨우 맡겼는데 굉장히 자신 없어하고 사실 할 수 있을지 걱정도 많이 됩니다. 저희 팀 일은 지원부서라 펑크가 나면 안되는 상황인데, 팀장님들께서 제 상황이라면 다른 팀에 가있는 베테랑 인력을 필사적으로 데려오시겠나요? 어떻게 힘을 내면 저희끼리 버텨볼 수 있을까요? 뭔가 안정되었다 싶으면 자꾸 이런일이 생겨서 작년과는 달리 해보겠다는 의욕도 전략적인 생각도 되질 않는데 현명한 조언을 부탁드립니다. ㅠ.ㅠ
회사생활🎁
에이스팀원의 이직 어쩌죠?
24년 03월 25일 | 조회수 31,112
리
리사789
댓글 52개
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구
구구마
24년 03월 25일
1. 저연차 인원이 에이스가 되어 대체되기 힘든 조직 구조(역할분담과 책임의 문제)
2. 잘하는 사람이 인정받지 못하는 조직문화
3. 나간다는데도 붙잡지 못하는 연봉 테이블
4. 펑크가 남으로서 다른 사람들이 괴로워지는 조직 구조
5. 실무에는 관심 없는 리더와 임원들이 많아 조직적인 문제를 실무자가 고민해야하는 상황
총체적 난국 입니다
저런 조직에 있다간 누구든 병나거나
커리어 발전없이 고인물 되거나 둘중 하나에요 회사를 위해 고군분투 하시는 것 같은데 본인을 위해 이직 준비 하시는게 좋을 것 같아요
1. 저연차 인원이 에이스가 되어 대체되기 힘든 조직 구조(역할분담과 책임의 문제)
2. 잘하는 사람이 인정받지 못하는 조직문화
3. 나간다는데도 붙잡지 못하는 연봉 테이블
4. 펑크가 남으로서 다른 사람들이 괴로워지는 조직 구조
5. 실무에는 관심 없는 리더와 임원들이 많아 조직적인 문제를 실무자가 고민해야하는 상황
총체적 난국 입니다
저런 조직에 있다간 누구든 병나거나
커리어 발전없이 고인물 되거나 둘중 하나에요 회사를 위해 고군분투 하시는 것 같은데 본인을 위해 이직 준비 하시는게 좋을 것 같아요
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리
리사789
작성자
24년 03월 25일
감사합니다. 내부자가 아니신가 싶을 정도로 저희 조직을 꿰뚫고계시네요. 정확한 분석과 저를 위한 솔루션까지 감사드려요.
감사합니다. 내부자가 아니신가 싶을 정도로 저희 조직을 꿰뚫고계시네요. 정확한 분석과 저를 위한 솔루션까지 감사드려요.
75
구
구구마
24년 03월 26일
도움이 되셨다니 다행입니다
이직하시는 분도 마찬가지고 글쓴님도 얼마나 고생하셨을지 마음이 아픕니다
아무쪼록 이직 성공하시길 바랍니다!!
도움이 되셨다니 다행입니다
이직하시는 분도 마찬가지고 글쓴님도 얼마나 고생하셨을지 마음이 아픕니다
아무쪼록 이직 성공하시길 바랍니다!!
24
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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