몇번 상황이 일어났는데 정말 우왕좌왕... 어떻게든 생긴 구멍을 메꾸긴 하는데 참 조마조마합니다. 다들 이렇게 해와서 이런 시스템에 부재에도 큰 문제를 못 느끼는 분위기. 보통 이런가요? 프로토콜이 잡혀야할 것 같은데 아직 경험이 일천한지라 원래 이런건가 해서 여쭤봅니다.
생산/제조
긴급 생산이나 출하때 정해진 프로토콜이 있으신지요?
20년 08월 05일 | 조회수 476
명
명륜진사
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품
품질1인
20년 08월 06일
절차서(또는 프로세스)가 없는지요?
ISO 9001:2015
1. 리스크 관리 : 리스크 파악하여 개선 방안 마련하기
2. 우발 사태 대응 : 긴급 상황이 발생하였을 때, 때로는 시나리오를 작성하여 훈련
3. 공급업체 관리 : 긴급 생산시 자재 긴급 수급, 또는 외주 생산 위한 업체 모색
절차서(또는 프로세스)가 없는지요?
ISO 9001:2015
1. 리스크 관리 : 리스크 파악하여 개선 방안 마련하기
2. 우발 사태 대응 : 긴급 상황이 발생하였을 때, 때로는 시나리오를 작성하여 훈련
3. 공급업체 관리 : 긴급 생산시 자재 긴급 수급, 또는 외주 생산 위한 업체 모색
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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