선후배 대표님들께 채용 팁 묻고싶습니다.

안녕하세요 애드테크 / 광고 회사 운영 10년차입니다. 4년 전 초기 멤버 일부들에게 서버 소스코드 및 기밀 자료를 모두 탈취당하고 사업이 좀 어려워졌다가 대행사쪽으로 좀 더 힘을 쓰면서 다시 팀 빌딩을 하고 있습니다. 국내는 현재 11명 해외는 32명 정도인데, 국내 사무실이 깔끔하고 인테리어도 잘 해두었지만 일단 크기가 협소(20명 이내 수용 가능)하고 보여지는 팀 구성이 다소 빈약하다보니 맘에드는 지원자들이 합격 통보 이후 입사를 포기하는 등 여러 문제가 있습니다. 특히 해외가 아닌, 국내에서 시니어(팀장 이상 급) 및 대리-과장급 전문 마케터AE 채용에 어려움을 겪고 있습니다. 직원이 지금보다 많을때는 그래도 회사가 건실해 보이고 성장 세도 괜찮았던 편이라 채용이 이정도로 어렵진 않았는데, 제가 판단하기에 A급 인재들은 저희 회사를 선택함에 있어서 보여지는 메리트가 다소 적은 것 같아서 고민입니다. 급여는 업계 평균보다는 15% 정도 더 주는 정도이며, 헤드헌터를 통해 인재를 수급 받아보았습니다만 결과가 너무 처참합니다(역량 및 자질 부족, 검증 실패 등). 정말 좋은 인재를 채용하기위해서는 삼고초려도 마다하지 않겠으나, 보통 이정도(11명) 팀 셋업에서 조직을 두세배 확장하기 위해서 다들 어떠한 노력들을 해오셨는지 첨언해주시면 큰 용기가 될 것 같습니다. 다들 항상 힘내시고 존경하고 응원합니다.