평소 근태 관리가 엄격한 회사는 아닙니다. 신뢰를 기반으로 자율에 맡기는 편입니다. (시차 출퇴근제 운영, 연차사용도 직속 상사 전결, 출퇴근 따로 체크 x) 그런데 일부 직원들이 이 자율을 악용하여 지각이 잦은 것 같습니다. 업무만 마친다면야 제재할 명분도 이유도 없습니다만.. 간혹 오전 티타임 회의에도 늦어 업무에 지장이 생긴다는 제보가 들어왔습니다. 개인적으로 몇 번 타이르는듯이 주의(?)를 주었는데 딱히 효과는 없네요. 출퇴근 체크 이외에.. 직원들의 반발 가능성이 적으면서도.. 평화롭게 이 문제를 해결할 수 있는 방법이 혹시 있을지 의견을 구하고 싶습니다.
인사/HR
자율성 높은 회사에서 출퇴근 관리 어떻게 해야할까요?
20년 08월 05일 | 조회수 903
핀
핀토스
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하
하드
20년 08월 06일
저는 출퇴근 체크 및 지각시간도 급여에서 제하는 회사에 다녀서 우선 신세계구요~^^
개인적으로.. 시간은 자율로 맡기고 정해진 티타임회의가 있다는게 앞뒤가 안맞는것 같습니다.
효율적인 회의는 미리 계획돼야 한다는 관점에서 회의를 미리 공지, 회의시간 조정을 하고 회의 진행에 문제 있을 시 문제를 삼으시면 될것같고
총근무시간, 코어타임(리멤버 커뮤니티에서 생소한 단어를 많이 배우내요^^;;)을 정하고 관리할 필요는 있어보여요.
저는 출퇴근 체크 및 지각시간도 급여에서 제하는 회사에 다녀서 우선 신세계구요~^^
개인적으로.. 시간은 자율로 맡기고 정해진 티타임회의가 있다는게 앞뒤가 안맞는것 같습니다.
효율적인 회의는 미리 계획돼야 한다는 관점에서 회의를 미리 공지, 회의시간 조정을 하고 회의 진행에 문제 있을 시 문제를 삼으시면 될것같고
총근무시간, 코어타임(리멤버 커뮤니티에서 생소한 단어를 많이 배우내요^^;;)을 정하고 관리할 필요는 있어보여요.
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핀
핀토스
작성자
20년 08월 07일
앞뒤가 안맞아 보일수도 있겠네요..! 우선 설명을 드리자만 티타임회의는 팀 마다 다르지만 8시반~10시반 사이 자율 출근이라면 티타임회의는 10시반에 진행합니다. 만약 9시 전에 전원이 출근하는 팀이라면 그 팀은 티타임회의를 9시로 잡을테고요.. 아무튼 팀 내 마지막 출근시간을 기준으로 재량으로 잡을텐데, 이 때 늦는 직원들이 있어서 불만 목소리가 나오는 것이고요.. 어렵네요.. 아무쪼록 답변 너무 감사합니다!
앞뒤가 안맞아 보일수도 있겠네요..! 우선 설명을 드리자만 티타임회의는 팀 마다 다르지만 8시반~10시반 사이 자율 출근이라면 티타임회의는 10시반에 진행합니다. 만약 9시 전에 전원이 출근하는 팀이라면 그 팀은 티타임회의를 9시로 잡을테고요.. 아무튼 팀 내 마지막 출근시간을 기준으로 재량으로 잡을텐데, 이 때 늦는 직원들이 있어서 불만 목소리가 나오는 것이고요.. 어렵네요.. 아무쪼록 답변 너무 감사합니다!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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