안녕하세요. 4년전 고등수학콘텐츠회사를 설립하여 현재는 30명의 동료들과 회사를 운영하고있습니다. 향 후 더 좋은 인력 충원과 직원분들의 만족도를 위해서 출근시간을 탄력적으로 하는 유연근무를 도입하고자하는데 고민이 많습니다 현재 : 10:00 - 19:00 (점심 13:00 - 14:20) 유연근무 : 출근시간 09:30 - 11:30 선택적으로 적용 그런데 내부 운영진에서는 우려가 많습니다.직원만족도는 높아지지만 회사 전체적으로 효율이 떨어질까 조심스럽습니다. 유연근무로 전환시 80%이상은 실패할것이다라는 글들도 봐서요 .. 아무래도 서로 다른 출퇴근 시간에서 팀별 회의가 원활하지 않거나, 출퇴근시간의 악용 및 반차 연차 시스템의 변화 등에 에로사항이 있을것같아서 고민이 많습니다. 물론 체계와 시스템을 연구하고 천천히 도입하고자 하는데 현재 유연근무가 잡힌 회사들의 시스템의 특징 및 주의할점 장단점들을 가감없이 이야기해주시면 많은 참고가 될듯하여 글을 남겨봅니다. 잘부탁드립니다 (__)
CEO/법인대표
탄력근무제도입
24년 03월 11일 | 조회수 503
초
초초초17
댓글 1개
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시
시작이 중요
24년 03월 13일
무조건적으로 적용하기보다 회사업무에 따라 많이 다른듯 합니다. 완전개발직군은 유연근무가 적합하지만 컨텐츠같이 뭔가 같이 머리 맞대고 고민하는 업종은 서로 얼굴 볼일 많으니...여튼 각 업종에 대응을 하셔야할듯요
무조건적으로 적용하기보다 회사업무에 따라 많이 다른듯 합니다. 완전개발직군은 유연근무가 적합하지만 컨텐츠같이 뭔가 같이 머리 맞대고 고민하는 업종은 서로 얼굴 볼일 많으니...여튼 각 업종에 대응을 하셔야할듯요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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