리멤버 앱을 설치하고 오늘 가장 인기있는 글을 받아보세요
오늘 가장 인기있는 회사생활 소식을 받아보는 방법!

두개의 프로젝트 중 어떤거 더 가중치를 둬야할까요?

03.08 11:44 | 조회수 243
블라디미르K
크게 두개의 프로젝트를 맡고 있는데 하나는 TF팀으로 매출규모가 크고 전사적으로 집중받고 사업본부장님께서 TF팀 리더 하에 실무자 역할 이다 보니 보고를 위한 보고자료를 많이 만들고 있습니다. 다른 하나는 매출규모가 크지 않고 회사차원에서도 요즘 트렌드에 따라가고자 장기적인 플랜으로 진행하는 프로젝트인데 제가 리더 역할이라 사실 좀 더 애착이 가는 프로젝트이고 기획이나 분석업무가 많습니다. 전자의 프로젝트가 아무래도 임원분께서 리더를 맡고 계시고 보고자료도 많이 만들다보니 일과시간의 대부분을 쓰고 있고 사실, 시간이 많이 드는 업무들은 아닌데 임원분께 직접 보고를 하니 신경쓸수 밖에 없네요.. 후자의 프로젝트의 경우, 일과시간에는 거의 못하고 짜투리 시간이나 퇴근 하고 일을 하는데 초기 기획부터 참여해서 계속 사업확장을 시키고 있다보니 욕심도 나고 어떻게든 성과를 만들어보려고 합니다. 두 마리 토끼를 다 잡으려고 하니 스트레스도 많이 받고 제 스스로도 지쳐 몸이 많이 상하는거 같은데 커리어상 어디에 가중치를 좀 더 둬야할지요? 승진이나 연봉협상도 좋겠지만 사실 이것들보다는 앞으로 제 커리어상 도움이 되는 일에 좀 더 두고 싶습니다. 많은 분들의 고견 부탁드립니다.
1
닉네임으로 등록
등록
전체 댓글 0
등록순최신순
등록된 댓글이 없습니다.
첫 댓글을 남겨주세요
대표전화 : 02-556-4202
06235 서울시 강남구 테헤란로 134, 5층
(역삼동, 포스코타워 역삼) (대표자:최재호)
사업자등록번호 : 211-88-81111
통신판매업 신고번호: 2016-서울강남-03104호
| 직업정보제공사업 신고번호: 서울강남 제2019-11호
| 유료직업소개사업 신고번호: 2020-3220237-14-5-00003
Copyright 2019. Drama & Company All rights reserved.