요즘 고민을 많이 하고 있는건데요,
일은 사람이 하는거라 어쩔수 없겠지만 이런 경우들이 많을것 같아서 다른 회사에서는 어떻게 하고 계신지 조언을 구하고 싶습니다.
예를 들어 pm이 갑자기 퇴사를 한다고 할때, 인수인계 받을분이 있으면 다행이지만 그렇지 못한 경우, 또는 해당업무를 1명이 전담하고 있는 경우 악의적으로 퇴사시(나 없으면 안되겠디 하는 생각으로) 어떻게 미리 대안을 준비하고 계신지 궁금 합니다. 솔루션이나 시스템적으로 준비해 놓는 방안이 있는지도 궁금하네요. 이런걸 잘해놔야 휘둘리지 않을것 같고, 팀원을 새로 뽑아도 인수인계가 잘 될것 같은데...조언을 부탁드립니다.
팀원 업무 백업은 어떻게 하고 계세요?
02.19 04:21 | 조회수 1,840
hole
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pppllo
BEST나없으면 안되겠지 하는 생각을 들게 하는거 자체가 조직원 관리가 안되는거라고 생각해요ㅠ...
툴을 활용하자면...공유문서로 매번 주간보고를 받거나 프로젝트 끝날때마다 리뷰 문서를 받거나 하는 방법도 있을 것 같네요(수정됨)
02.20
8
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2020.07.01
154
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2020.07.01
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