30~40명 정도 되는 중소기업의 임원입니다.
합류한지는 한 1년 정도 됐고요.
비투비 하는 업체인데, 사내 erp 재구축이 절실한 상황입니다. 현재 20년 넘게 쓴 듣보잡 erp를 쓰는 중인데...
문제는 사장님 설득이 너무나도 어렵다는 거...
erp지만 너무 오래된 탓에 외부 쇼핑몰이나 오픈마켓 연동이 전혀 되질 않습니다. 재고도 선입선출되지 않고요. 20몇년를 써오다보니 그때그때마다 기능을 덧붙였고, 메뉴의 체계가 전혀 없이 난잡한 상태입니다.
앉아서 기업 경쟁력이 깎아먹히고 있는 걸로 판단이 되는데...
사장님이 불편함에 길들여진 것인지는 모르지만 전혀 요지부동입니다. 몇번 새 erp데모시연까지 했지만 '이전 프로그램에는 이 기능이 있는데 여기는 왜 없냐'는 식으로 전부 거부하는 상태입니다.
제 입장이 걍 나몰라라 알아서 돌아가겠지 하고 손놓기는 어려운 상태입니다. erp 신규도입을 좀 잘 설득할 방법이 없을까요...
애초에 erp도입없이도 잘 돌아갔으니 놔둬도 된다는 의견도 포함해서 경청하고자합니다. 처음부터 제 생각이 잘못된 것일수도 있으니까요...
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