한 직원이 1월 초 발령을 받았습니다. 일주일 후 발령자가 개인사정으로 사직 예정이라며 상사는 '작성자'에게 "선배부터 가는거다"라는 룰을 제시하며 발령을 지시했습니다. '작성자'도 개인사정이 있지만 기존 발령자가 사직한다는 이유로 불이익을 감수하고 발령을 승낙했습니다. 그 이후 사직 예정자가 그만두지 않는 조건으로 다시 올라온다는 소문이 돌기 시작했습니다. 최근 사직 예정자는 '작성자'에게 전화해 3월에 다시 올라올 것을 확신하는 말들을 이어갔습니다. 발령을 지시했던 상사에게 통화 내용에 대해서 사실관계를 묻자. "나도 사실 알고는 있었다. 아직 발령이 안났잖아? 발령이 난다면 oo님(사업장 최고 관리자) 지시겠지 난 몰라" 라고 회피합니다. 복귀하는 조건으로 사직을 번복한 사람을 위해 저는 발령을 가야하는 말도 안되는 상황입니다. 그는 업무적인 능력이 큰 사람도 아닙니다. 그냥 '뒤를 봐주는 사람이' 있는 사람입니다. 발령을 되돌릴 수 있는 큰 힘이 있는 최초 발령자에게 저는 무엇을 할 수 있을까요? 회사 내부적으로 해결 가능할까요?
회사생활🎁
제가 회사에서 도움받을 곳이 있을까요?
24년 02월 17일 | 조회수 510
난
난이도상
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24년 02월 17일
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난
난이도상
작성자
24년 02월 17일
선배님도 억울한 일을 당하셨는데 방법이 없으셨군요ㅜ 공감해주셔서 감사합니다.
이런 일을 겪다보니 세상은 생각보다 불합리하고 우수꽝스러운 곳이라는걸 알게됩니다.
한 단계 성장하는 과정이라고 생각하면 되는걸까요?
차라리 징계성 발령이면 외부에 문의라도 해볼텐데 그래도 포기하기 보다는 내부적으로 해결이 가능한지 월요일에 최고관리자를 만나볼까 합니다.
공감 다시 한 반 감사드립니다.
선배님도 억울한 일을 당하셨는데 방법이 없으셨군요ㅜ 공감해주셔서 감사합니다.
이런 일을 겪다보니 세상은 생각보다 불합리하고 우수꽝스러운 곳이라는걸 알게됩니다.
한 단계 성장하는 과정이라고 생각하면 되는걸까요?
차라리 징계성 발령이면 외부에 문의라도 해볼텐데 그래도 포기하기 보다는 내부적으로 해결이 가능한지 월요일에 최고관리자를 만나볼까 합니다.
공감 다시 한 반 감사드립니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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