조직의 '비공식적 핵심 인물'을 내 편으로 만들려면....

작은 회사 대표입니다. 변화의 소용돌이 속에 있습니다. 많은 대표님들이 같은 상황에 놓여져 계실 것 같은데요. 참 마음처럼 직원들을 움직이기가 쉽지 않네요. 벌써 업력이 꽤 돼서 파벌도 생긴 것 같고, 반 CEO 세력(?)도 만만찮습니다. 어떤 정책적 결정을 내리더라도 반발이나 무관심 덕에 속도가 나지 않는 상황입니다.. 어떤 탄탄한 논리를 토대로 반대한다기 보단 정답이 없는 상황에서 굳이 변화를 택하지 않는다고 할까요. 저는 변화가 꼭 필요하다는 입장이고요 그러다 드라마 <송곳>을 봤는데요, 극중에서 실장인 지현우(능력과 인성은 겸비했으나 인기가 없는 리더)가 직원들을 설득하기 위해 현장에서 가장 인기가 좋은 주임을 내편으로 만들려는 내용이 있더라구요 그걸 저희 회사에 적용해서.. 조직의 핵심 인물들. 즉 동료들이 높은 신뢰를 갖고 있는 직원들. 단순히 직책이 높은 리더가 아니라. 정말 사람들이 좋아하는 직원들에게 먼저 제 의견을 표하고, 동의를 얻어 변화에 대한 옹호를 부탁하는 방법입니다. (이런 사람들은 주로 '비공식적' 이더라고요. 인기가 많은) 이 방법이 옳을까요? 효과는 어떨까요? 그들을 식별(?)하는 방법은 무엇일까요. 같은 고민을 하셨거나 경험이 있으신 선배님들의 고견을 구합니다.