전략/기획

팀원에서 팀장으로의 이직이 커리어에 줄 긍정적 영향

24년 02월 10일 | 조회수 1,756
몸값계속올리고파

저는 연차는 7~8년차 팀원이며, 상황이 맞아 외국계IT에서 유니콘 스타트업 팀장으로 옮기고자 합니다 (비개발) 현재 직장도 만족스럽지만, 저는 이직이 제 커리어 개발 (리더쉽 및 조직관리 경험 / 직책자로서의 업무 수행) 에 큰 도움이 될거라 생각하여서 이직을 결심하게 되었고 현 직장에는 퇴사를 통보한 상황입니다. 혹시 이번 이직 관련하요, 제가 놓치고 있는 긍정적 또는 부정적 부분이 있다면 가르쳐주시면 감사하겠습니다!

댓글 17
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    언젠간올라가
    억대연봉
    24년 02월 15일
    저또한 비개발 직무에 외국계 비교적 젊은? 나이에 장 직책으로 일하고 있습니다. 저보다 경력아너 나이가 많으신 분들도 팀원으로 물론 계시고요. 장이라는 높낮이보다는 역할이 다르다는 생각으로 항상 팀원들이 나아가야 할 방향, 회사나 부서가 요하는 kpi에 대한 프로새스 개선. 더 넓은 시야로 업무를 하기에 전반적 운영관리를 배울 수 있는 자리라 실보단 득이라 생각합니다. 한가지 조언을 드리자면 안좋은 일이 있을땐 실수한 인원에게 탓보다는 방패가 되어주고 좋은일이 있을땐 본인보다 팀원들을 더 조직에 visible 하게 해주는게 팀장 역할이라 생각합니다. 쉽지않은 포지션이고 자주오지 않는 기회를 일찍 잡으신거니 뒤 돌아보지 말고 앞으로의 행보에 더 기대를 걸고 준비하시는게 맞다 느끼네요. 화이팅!
    저또한 비개발 직무에 외국계 비교적 젊은? 나이에 장 직책으로 일하고 있습니다. 저보다 경력아너 나이가 많으신 분들도 팀원으로 물론 계시고요. 장이라는 높낮이보다는 역할이 다르다는 생각으로 항상 팀원들이 나아가야 할 방향, 회사나 부서가 요하는 kpi에 대한 프로새스 개선. 더 넓은 시야로 업무를 하기에 전반적 운영관리를 배울 수 있는 자리라 실보단 득이라 생각합니다. 한가지 조언을 드리자면 안좋은 일이 있을땐 실수한 인원에게 탓보다는 방패가 되어주고 좋은일이 있을땐 본인보다 팀원들을 더 조직에 visible 하게 해주는게 팀장 역할이라 생각합니다. 쉽지않은 포지션이고 자주오지 않는 기회를 일찍 잡으신거니 뒤 돌아보지 말고 앞으로의 행보에 더 기대를 걸고 준비하시는게 맞다 느끼네요. 화이팅!
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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