개 바빠요.. 하지만 제 파트의 팀원들은 바쁘지 않습니다.
일을 잘 나눠누지 못하는 제 역량 부족을 체감하고 고치려 노력 중입니다. (전 과장 말)
그런데 서포트를 요구하거나 새로 임무를 하달하면, 반발과 "제가요?" 하는 표정과 태도로 저를 곤란하게 하네요(대리, 과장 후배들)
흠.. 선임 담당자분들 이럴 때 어떻게 하시나요?
리더의 덕목에 대한 고견을 듣고 싶습니다.
전 인사권은 없다는 점을 참조해 주시구요.
후배 사원들의 업무 추진 독려
01.22 23:14 | 조회수 842
Wilson k
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짝꿍이
BEST저같은경우는 내 사람을 먼저 만듭니다
상사라는 이미지를 지우고 동료 이미지를 심어주려고 가장 먼저 시행 했네요
그 후엔 말 안해도 뭐 도와줄거 없냐고 먼저 물어봅니다.
현재 저희 팀원들 모두 제 사람 만드는데 1년 좀 안걸렸네요
01.24
3
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2020.07.01
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2020.07.01
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