개 바빠요.. 하지만 제 파트의 팀원들은 바쁘지 않습니다. 일을 잘 나눠누지 못하는 제 역량 부족을 체감하고 고치려 노력 중입니다. (전 과장 말) 그런데 서포트를 요구하거나 새로 임무를 하달하면, 반발과 "제가요?" 하는 표정과 태도로 저를 곤란하게 하네요(대리, 과장 후배들) 흠.. 선임 담당자분들 이럴 때 어떻게 하시나요? 리더의 덕목에 대한 고견을 듣고 싶습니다. 전 인사권은 없다는 점을 참조해 주시구요.
생산/제조
후배 사원들의 업무 추진 독려
24년 01월 22일 | 조회수 884
이
이게되네ㅋ
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정
정봉이
24년 03월 28일
회사 입사 초반 2년차때 이르게 팀장이 되어 신입에 저까지 4명이 으싸으쌰 함께 야근하며 키워냈는데 지금은 7인 체제로 변화되고 MZ 직원들도 들어왔지만 팀분위기가 분위기인만큼 제가요? 라는 분위기는 안나오더라고여! 저는 업무 분배하고 일못끝내는 팀원있으면 항상 같이 남아서 일했고 운이 좋게도 그걸 잘 알아주는 팀원들 덕분에 서로서로 도움되고 도움주고 있습니다. 지금은 야근도 줄었고 조금은 개인적인 분위기가 되었지만 서로돕는다는 기조는 지켜지고 있는 듯 해요!
솔선수범, 내편만들기(신뢰쌓기) 가 피곤할 수 있지만 결과적으로 가장 좋은 업무의 연장선이라고 생각됩니다!
회사 입사 초반 2년차때 이르게 팀장이 되어 신입에 저까지 4명이 으싸으쌰 함께 야근하며 키워냈는데 지금은 7인 체제로 변화되고 MZ 직원들도 들어왔지만 팀분위기가 분위기인만큼 제가요? 라는 분위기는 안나오더라고여! 저는 업무 분배하고 일못끝내는 팀원있으면 항상 같이 남아서 일했고 운이 좋게도 그걸 잘 알아주는 팀원들 덕분에 서로서로 도움되고 도움주고 있습니다. 지금은 야근도 줄었고 조금은 개인적인 분위기가 되었지만 서로돕는다는 기조는 지켜지고 있는 듯 해요!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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