회사생활🎁

애매한 회의 진행

24년 01월 22일 | 조회수 489
난밥

이럴 땐 어떻게 해야하나 고민되어 남깁니다. 회사 팀 내에서 회의를 진행하는데, 계속 진척이 없는 내용만 이뤄지는 느낌입니다. 계속 팀장님께서 두루뭉술하게 무엇이 중요한지만 언급하시고 그래서 무엇을 어떻게 할지에 대한 이야기가 안나와요. 몇가지 방안을 제안도 드려봤지만 항상 이야기가 정리된 느낌보다는 두루뭉실하게 또 다 섞여서 흩어지는 느낌입니다. 회의록도 공식적으로 기록하는게 없고, 저도 저 나름대로 회의를 기록하지만 항상 똑같은 이야기만 반복되고 정리된게 없어서 적을 내용이 없어요!! 그런데 팀장님 일 처리 방식이 그러다가 어느 날 갑자기 기획안을 다 짜오셔서 진행합니다. 우리가 논의한 내용은 다 어디갔는지 모르겠어요. 처음 보는 내용들이 있어 물어보면 "이거 내가 다 전에 했던 이야기 잖아~" 이런식으로 오히려 저를 탓하십니다. 근데 말했다시피 팀장님께서 하시는 소리는 예를 들어 "협력이 굉장히 중요해" 이렇게만 말씀하셔서 "네 맞습니다. 협력이 굉장히 중요하죠"라고 대답하면 팀장님은 갑자기 다음날 타 기관과의 협의체를 추진하십니다. 제가 언제 우리가 협의체를 추진하기로 했냐 물어보면 "그때 말했는데 왜 이제와서 태도 바꾸냐" 로 일관하시고요. 저에게 문제가 있는걸까요...이렇게 애매한 화법의 회의 정말 힘듭니다.

댓글 1
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    쌍 따봉
    맨땅헤딩조아
    24년 01월 22일
    빔프로젝터, TV 등을 통해 화면을 공유하면서 마인드맵을 사용해 보세요. 회의 내용을 마인드맵으로 정리해가면서 수정/보완을 거치고 완료하고 나면, 고민 거리가 일거에 해결될 겁니다.
    빔프로젝터, TV 등을 통해 화면을 공유하면서 마인드맵을 사용해 보세요. 회의 내용을 마인드맵으로 정리해가면서 수정/보완을 거치고 완료하고 나면, 고민 거리가 일거에 해결될 겁니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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