안녕하세요 직원 20명 정도 작은 스타트업에 다니고있는 6년차 프로덕트 디자이너입니다. 최근 저희팀 팀장이 퇴사하면서 대표가 실무에 더욱 관여하게 되었습니다. 대표의 기획 실력은 엉만진창인데 거기에 그치지 않고 제게 디자인을 가르치려 듭니다. 예를 들어 저만의 디자인에 대한 기준을 설명해도 어디서 본 책에는 그렇지 않다느니, 본인이 보기에 어색하다느니 이런식입니다. 자꾸 본인의 기준으로 제 디자인을 재단하려는 대표와 함께 가는 것이 맞을지 고민입니다. 아마 앞서 퇴사한 기획팀장도 비슷한 이유에 퇴사했으리라 생각되네요
대표가 디자이너인 제게 자꾸 디자인을 가르치려 듭니다.
24년 01월 12일 | 조회수 1,457
디
디자이자이자이너
댓글 16개
공감순
최신순
d
dddido
24년 01월 12일
대표가 마이크로매니징 하는 순간 구성원 성장은 저 멀리, 프로덕트는 산으로 가더라구요. 저도 딱 그런 곳에 있다가 이직했습니다. 이직하십쇼
대표가 마이크로매니징 하는 순간 구성원 성장은 저 멀리, 프로덕트는 산으로 가더라구요. 저도 딱 그런 곳에 있다가 이직했습니다. 이직하십쇼
(수정됨)
답글 쓰기
13
디
디자이자이자이너
24년 01월 14일
사실 가장 경악스러웠던 것은 대표라는 사람이 디자이너인 저랑 레이아웃 가지고 좌측이 좋네 우측이 좋네 할 시간이 있느냐는 부분이었네요. 경쟁력이 있는 회사인가 심각하게 고민하고 있습니다…
사실 가장 경악스러웠던 것은 대표라는 사람이 디자이너인 저랑 레이아웃 가지고 좌측이 좋네 우측이 좋네 할 시간이 있느냐는 부분이었네요. 경쟁력이 있는 회사인가 심각하게 고민하고 있습니다…
3
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
