회사생활🎁

후임 이끌기 참 힘드네요.

24년 01월 10일 | 조회수 1,054
앤트

실무일하고있는직원은 4-5명이뿐인 쇼핑몰을 운영하는 작은 회사에서 현재 제 직책은 팀장입니다. 제 밑으로 후임한명이있는데 1년차, 업무알려주고 계속 지켜본바. 답답한 마음에 글적어봅니다. 그날해야하는 업무 할당량을 주고 (과한업무량 아닙니다) 다해놓는다면야 졸던 딴짓을하던 딱 정시퇴근을하던 터치안하겠는데… 다 못해놓고 이건 내일해야지 혼자판단하고 가버리려는게 황당하더라구요… (그날꼭 끝내놓고 가라고 얘기한일이였구요, 기한도줌…) 어떤 부분이 막혀 못끝냈는지 타당하면 같이해결하거나 이만 들어가라고 했을테지만…. 하고가라고 단호한어조로 말하니까 한숨푹쉬면서 하러가더군요. 예를들어 상품하나 등록 시켰다면 판매진열하고 홍보도하는 항상 해온 루틴이있는데 등록하고 가라고만 말했다고 딱 등록만하고 다했다고 오더군요…(ㅎㅎ…음..? ) 홍보까지 다끝내라 다시 지시하니 한숨 또 푹 쉬고 가서 하더군요.. 해낸거 확인한다음 수고했고 들어가라했더니 얼굴도 안본채 차갑게쌩하고 가네요 ㅋㅋㅋ 언제부터인지 이 후임이 분명히 할수있는 일인데 귀찮은지 자긴 못한다,안된다.이런말만하며 직접능동적으로 일하는 모습을 영보여주질않아 이미 윗선한테도 인사저평가받고있다보니^^;;; 내일 이 후임이랑 면담좀 해봐야할것같아요.. 일하기 싫지…..?……

댓글 6
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    너도곧리더
    24년 01월 10일
    쉽게 판단하는법입니다 1. 넌 필요없으니 자른다 2. 없는거보다 나으니 쓴다 이러면 저 그지같은 부하직원의 거취가 결정 되겠네요
    쉽게 판단하는법입니다 1. 넌 필요없으니 자른다 2. 없는거보다 나으니 쓴다 이러면 저 그지같은 부하직원의 거취가 결정 되겠네요
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    비교는불행의시작
    24년 01월 18일
    팀장이 직원을 어떻게 자르나요... 사장도 쉽게 못자르는 세상인데... 답답한 현실 속에 관리자 속만 썩어가지요...
    팀장이 직원을 어떻게 자르나요... 사장도 쉽게 못자르는 세상인데... 답답한 현실 속에 관리자 속만 썩어가지요...
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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