1.임원조직변경이 자주 일어나고 업무지시가 중요성 우선순위 , 두서없는 단기적성과에 치중 2. 인력을 최소화운영해서 업무를 고도화, 회고할 시간이 없음 그러나 업무 가지수는 점점 늘어나는 구조 3. 임원.팀장선에서 업무지시만 계속 일어나서 실무자들이 연구개발할 시간이 없음 4. 팀장급이 임원레벨처럼 뒷짐지고 일만 지시하는 경우가 많음, 임원과 팀장의 역할 구분이 모호함. 팀장의 역할이 단순 메신저의 역할에 지나지 않고 문제해결(r&r 조정,추진사업 논의 등)에 촛점이 없음 5. 온갖 협의체와 실무협의회등이 수도없이 증가하여 보고하다가 실무할 시간이 부족함 6. 온갖 컨트롤타워 모니터링 조직만 가득하여 상호견제가 심해서 신속히 일을 진행할수가 없음 비용 예산 견제 심함 7. 업무결과에 대한 인센티브가 전혀없음. 결국 직원들은 업무개발 등한시하고 대충대충 일하게되는 구조. 비용최소화로 운영되는 조직은 조직원의 동기부여 저하.. 내부 인원은 놀고 외부 경력직만 죽도록 일시킴
회사생활🎁
무언가 정신없는 회사 특징(망할거 같음....)
24년 01월 09일 | 조회수 4,632
내
내미래
억대연봉
댓글 16개
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찬
찬스ㅇ
24년 01월 09일
누가 우리회사얘기 써놨지
누가 우리회사얘기 써놨지
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38
인
인생은고민의연속
24년 01월 10일
저도요.. 누가 우리회사 얘기를
저도요.. 누가 우리회사 얘기를
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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