음..성과측정 방식의 변화는 필요 없을까요?

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이 글에 공감되어서 아젠다를 가져왔습니다~ 팬데믹 이후 근무환경의 변화에는 이제 많은 기업에서 공감하는 것 같습니다. 재택근무, 유연근무, 비대면 컨콜/화상회의 등등 그런데 문득 궁금해졌습니다. 근무환경이 변화하는데 혹시 성과측정 평가방식에는 변화가 필요 없을까 해서요.. 예를들어 근무시간도 변경이 있을텐데 - 굳이 9to6를 고수할 필요가 있을까? - 그리고 원격근무에서 "근무"를 "시간"으로 증명하는 것이 맞을까? 그래서 더 철저하게 근무 시간에 따른 임금 산정이 아니라 성과나 결과물로 평가해야 하지 않을까? 싶습니다. 이 외에도.. 혹시 고려해야 할 것이 더 있지 않을까 싶은데 여러분께서는 어떻게 생각하시는지요~?