블xxx를 오랜만에 들어가봤더니 참 헛소문들이 진실인양 내외부로 흘러디니네요 ㅎ 다른 회사도 다 그렇겠지요? 관리자급이 되다보니 경영진 옆에도 오래 있게되고 이런 저런 사건의 내막도 좀 더 지켜보게되는데 이런걸 일일히 직원들에게 얘기를 해 줄 수가 없을때가 대부분이예요. 예를들면 어떤 고위 임원이 어떤 직원 업무 퍼포먼스를 문제 삼으면서 싫은 말 저한테만 개인적으로 툭툭 던지고. (예를들면. 타 직원에 대해서 “난 이거 너무 수준 떨어지는것 같은데. xxx(저) 생각은 어때?” ) 이럴때면 밑에 직원이니 어떻게든 퍼포먼스 끌어 올려주려고 잔소리 하면서 결과 만들게 옆에 끼고 일시켜서 칭찬듣게 해주고. . . (이러고 나면 그 직원은 지가 잘 한줄 알지만. 그 임원이 저 한테 다시 개인톡 해요. “훨씬 나아졌네~” 절반은 제가 가이드를 줘서 고친거지요.) 또 어떤때는 고위 임원이 “저 친구 문제 있어. 수습 종료 해야 하는거 아니야?” 하길래 업무 양이라도 늘려줘서 수습통과 억지로 시켜주고. (실제 대표 전자결제까지 난 후에도 그 고위 임원은 수습 종료 해야 하는거 아니냐며 대표 앞에서 발언을 해서 미움 받을 각오하고 그 정도는 아니라고 설득해서 수습 통과 시키고. . .) 이런 내막을 직원들 한테 절대 얘기할 수가 없어요. 저 이야길들은 당사자들은 회사 생활 하기 너무 힘들것 같아서 저런 사정은 말도 못 하고 업무 성과로 보여주려고 어떻게든 끌고 왔는데. 오랜만에 블xxx 보니까 말도 안되는 위선들 관련 루머들 그 중 저는 최악 빌런이 되있네요 ㅎㅎㅎ 아오. . .진실을 말 하고 싶어도 그냥 참았네요. 회사생활 허무해요. 참. . . 머 좋다고 직원들 싫은 소리 헤대며 끌고 왔나 싶네요. 여기에 대나무숲 해봅니다. . . 얘들아 수습 미통과자들 내가 그런거 아니야. . .그나마 일부는 내가 살렸어. . .ㅎ 그러고 상무보다 전무보다 더 고위직 임원이 너희들 업무 못 한다고 자꾸 나 한테 메시지 넣어서 너희도 잘 할수 있다는 성과보여줘야 해서 계속 수정시키고 멋도 아닌것도 꼼꼼히 리뷰하고 더 하라고 시킨거야. . . 나도 그렇게 마이크로 메니징 토나오게 싫었어. . . 너희들 눈에 보이고 귀에 들리는건 5프로도 안된단다. . .오해좀 하지 말고 없는 말 좀 만들지 말아라 정말. . .추측만으로 루머 만드는것 너네 정말 벌받는다. . . 여러분 지분 없는 상무. 전무급들도 그냥 월급쟁이들이예요. 제발 팀장. 임원들 루머 좀 그만 만들고 이해도 좀 해 줍시다. 여러분들한테 다 얘기 못해요. 블xxx에 글 쓰기 전에 내가 아는게 내가 직접 보고 들은건지 다시 한번 셀프 점검해보세요. 누군가는 루머에 죽고 싶어 질 수도 있어요. -익명성 온라인 소문 너무 믿고 휘둘리지 말자. -익명성으로 글 쓸때는 그게 내가 보고 들은 내용인지. 악의는 없는지. 피해자는 없는지. 셀프 점검 정도는 해보고 글쓰자. 위 2개가 하고 싶은 말입니다. 관리자들이 다 알고 나면 직원들 회사 못 다닐까봐 그냥 대신 욕먹는 경우도 허다해요. ————————————————- 제목자체가 허무하다라고 달아서 이 글이 개인적인 푸념으로 읽히나봅니다. 이해를 돕기 위해 추가합니다. -익명성 온라인의 헛소문은 그 대상들도(임원. 팀장 등등) 힘들게 하지만. 해당 부서의 구성원들도 힘빠지게 하고. 팀원들이 힘들다는 호소를 하기도 합니다. 조직관리 측면에서 이런 요인들이 부서 전체의 사기 저하와 업무에도 영향을 미치기에 관리자들이 이런글을 신경을 쓰는겁니다. 화풀이용 루머 게시를 유의하고 사실이 아닐 수 있음도 잊지말자가 여러 이유가 될 수 있습니다. ————————————————- ***관리자쯤 되서 공격적인 익명성 헛소문. 루머에 대한 내용이 당사자의 개인적인 감정으로만 읽히는 분들. 조직내 일에 대해 상처받는 팀원들은 눈에 안보이시나 봅니다. *** ***무례하게 반말로 연관없는 내용 댓글 다셨던분 신고하고 숨김처리 했습니다.***
회사생활🎁
참 허무한 회사생활. . .관리자에게 관리받으시는 분들 보시길.
23년 12월 21일 | 조회수 3,447
불
불꽃놀이
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닉네임no8
23년 12월 21일
ㅋㅋㅋ 그런걸 알면 밑에 있지않아요
회사가 크던작던 패시브로 고민을 가져가는게 인사쪽인 것 같습니다. 화이팅. 그래서 자기 라인을 만드는게 큰 그나마 작게나마 마음의 위안을 얻을수 있어서ㅎㅎ
ㅋㅋㅋ 그런걸 알면 밑에 있지않아요
회사가 크던작던 패시브로 고민을 가져가는게 인사쪽인 것 같습니다. 화이팅. 그래서 자기 라인을 만드는게 큰 그나마 작게나마 마음의 위안을 얻을수 있어서ㅎㅎ
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10
불
불꽃놀이
작성자
23년 12월 21일
그져. . .그나마 말없이 따라주고. 설명 안 해도 문제의 핵심을 꿰뚫어보는 직원이 있어서 그저 고마울 뿐입니다…
욕하는건 이해하겠는데. 없는 말 만들어 퍼트리는건 정말 큰 일이지 싶어요. 피해자가 생기니까요.
그져. . .그나마 말없이 따라주고. 설명 안 해도 문제의 핵심을 꿰뚫어보는 직원이 있어서 그저 고마울 뿐입니다…
욕하는건 이해하겠는데. 없는 말 만들어 퍼트리는건 정말 큰 일이지 싶어요. 피해자가 생기니까요.
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닉
닉네임no8
23년 12월 21일
그게 개인적이 아니고 회사에 리스크가 생길것 같으면 대응하거나 잘라내야죠.. 썩기전에. 그게아니라면 개똥도 약에 쓸데가 있으니 적당한 일 보내던지ㅎㅎ
그게 개인적이 아니고 회사에 리스크가 생길것 같으면 대응하거나 잘라내야죠.. 썩기전에. 그게아니라면 개똥도 약에 쓸데가 있으니 적당한 일 보내던지ㅎㅎ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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