사내정치? 어떻게 해야하죠...

같은부서.....책임자가 둘...... 업무 하나를 두고 가야할 길이 완전 반대입니다.... 항상 회의마다 서로 대치되어 마무리되지 않은채 끝납니다. A:어제 회의대로 진행해라. C:결론이...? A:B도 이렇게하기로 했고 이래야 잘되는거고 득보는거야~이대로만 해! C:네! B:그걸왜해? 어제 이렇게하기로 했잖아 C:..어제 회의대로 아닙니까? B:아니야. (본인의견)이대로해. 생각을 해봐. 이게 잘되야 성과란게 생기는거지! 나만 믿고 따라와~ C:....예 A:그걸 왜...?? 그거아니지 않나? C:... 이렇게 지시를..받아서.. A:내가 분명 말하지 않았나? C:...다시하겠습니다. B:왜 안되있지? C:그게..지시가 서로 달라 일이 마무리 되지않습니다. B:잘 생각해. 그게 맞아? 이렇게 하면되는걸? C:.. 예 시정하겠습니다. A:왜 또 그러고있어?! C:............못하겠습니다. 도데체 뭘해야합니까? A:...이봐B 우리 회의좀 다시하지. 그렇게 또 회의하면 마무리는 되지않고 다른주제로 넘어가서 또 마무리가 안된채 내려옵니다. 그리고 또 다른 방향으로 지시하여 다들 업무를 어떻게 이어가할지 갈피를 못잡고 있습니다. 참다참다 회의에 참석하여 서로의 의견을 조율해드리고 앞으로는 상호 합의하에 지시 해주시길 말씀드렸으나. 조율해드린것조차 무색하게 원점으로 돌아가 자기들 주장만 펼치네요... 처음엔 책임자이니 당연히 책임이 커 그럴수 있겠다 이해하려 했어요... 근데......저짓을 하루에 3번씩을 해요. 일이 진행이 안됩니다.... 퇴근해서 내가 오늘 무엇을 했나... 진척도를 보면 완성된 파일이 하나도 없습니다... 덕분에 월급루팡되었어요. 감사해야하나요?