저희회사는 규모가 아주 크지 않아서 안만들까 했는데 다들 만드는 추세네요. 아예 조직을 안만들되 외부 전문가 용역을 쓰는 것과 조직을 만들고 전문가도 쓰는 것과 조직을 만들고 용역은 안쓰는 정도의 선택지가 있을 것 같은데 여러분은 어떻게 하시는지 궁금합니다..
재무/회계
ICFR 담당부서 다들 만드시나요?
20년 07월 28일 | 조회수 408
밥
밥먹고누룽지
댓글 5개
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아
아리맘
20년 07월 28일
컨설팅은 받으셨어요? 산출물 보시고나면, 아.. PA 없이 자체 진행하면 개빡세겠구나(?)라는 생각이 절로 드실텐데....
절대 자체 인원으로 하기 힘듭니다.
최소 2년은 전문가의 조언을 받아야하고,
전문가의 냉정하고 객관적인 평가를 받아서 미비점 도출을 해야만, 경영진의 의식이 바뀝니다.
내부인원이 하면, 현업의 반발이 장난아니죠..
사실 전문가 의견을 첨부해도, 현업은 지들(?)이 우리회사를 뭘 안다고 판단해? 라는 개드립(?)을 합니다.
싸우다보면 지치죠..
모집단 완전성 확보.. 이런걸 현업이 이해할리가 없고, 하려는 의지조차 없어요.
꼭 pa 추진 하세요. 그래야 배우는게 많아져요.
자체 조직에서는 배우는데 한계가 있어요.
컨설팅은 받으셨어요? 산출물 보시고나면, 아.. PA 없이 자체 진행하면 개빡세겠구나(?)라는 생각이 절로 드실텐데....
절대 자체 인원으로 하기 힘듭니다.
최소 2년은 전문가의 조언을 받아야하고,
전문가의 냉정하고 객관적인 평가를 받아서 미비점 도출을 해야만, 경영진의 의식이 바뀝니다.
내부인원이 하면, 현업의 반발이 장난아니죠..
사실 전문가 의견을 첨부해도, 현업은 지들(?)이 우리회사를 뭘 안다고 판단해? 라는 개드립(?)을 합니다.
싸우다보면 지치죠..
모집단 완전성 확보.. 이런걸 현업이 이해할리가 없고, 하려는 의지조차 없어요.
꼭 pa 추진 하세요. 그래야 배우는게 많아져요.
자체 조직에서는 배우는데 한계가 있어요.
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밥
밥먹고누룽지
작성자
20년 07월 29일
생각치 못한 부분이네요. 감사합니다!
생각치 못한 부분이네요. 감사합니다!
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해
해탈
20년 07월 31일
좋은 의견 감사합니다
좋은 의견 감사합니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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