본사 마케팅팀에서 10여년 내려오던 생산 공정에 큰 변화를 주자는 결정을 내렸고,
(자세한 이야기는 기밀이어서.. 죄송합니다)
이미 결정이 나서 현장에 업무환경이 대대적으로 바뀌어야 하는 상황입니다.
출하 시간도 바뀌어야하고, 창고에 여분을 쌓아두던 관행도 없어져야 하며
고정투자비도 확 늘어나게 됩니다. 장기적으로 그게 회사에 더 도움이 된다는 결정입니다.
저도 관련 회의에 참석했는데, 이미 시장조사 분석을 철저히 끝낸 상태라 본사의 힘을 완전히 받은 상태입니다.
저도 들으면서 고개가 끄덕여질 정도로 말이 됐고요.
고민은... 우리 현장직 직원들을 설득해야 한다는 겁니다. 뭐 쉽게 말하면 통보죠. 그런데 딱 봐도 어마어마한 변화와 영향을 미칠 정책이라 참 마음이 졸여지네요. 단체 행동에 들어갈 가능성도 있고. 저는 어느 편에 서버리기는 참 난감한 상황입니다.
본사 지침에 따른 현장 직원들 반발. 설득 방법
2020.07.27 | 조회수 587
계란흰자
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2020.07.01
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2020.07.01
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