안녕하세요. 즐거운 금요일입니다. 요즘 취미로 소설을 쓰고 있는데 도움을 주실수 있나 해서 글을 올려봅니다.
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프로젝트가 난관이 부딪혔습니다. 총체적 난국인 상황입니다. 이 프로젝트를 성공하지 못하면 인명사고가 날 정도로 중요한 일입니다. 프로젝트는 중반을 넘어서서 중간 성능점검을 할 정도로 개발이 완료 되었습니다. 하지만, 목표성능에는 크게 못미치고, 크리티컬 이슈가 너무 많아 원인도 찾기 힘듭니다. 수정을 해서 성공할수 있을지 갈아엎어야 할지도 모르는 상황입니다. 이렇게 되기까지는 여러 이유가 있었습니다.
1. 리더가 개차반입니다. 독재자에 사람들의 갈등을 키웁니다. 리뷰따위는 개뿔. 감히 팀원 주제에 의견을?! 이런 타입입니다.
2. 팀원들은 그런 리더에 지쳐서 의견을 내지 않고 수동적으로 일합니다. 그냥 하루를 조용히 보내는데 최선을 다합니다.
3. 개발 프로세스가 엉망이다 못해 없습니다.
4.기능 팀간 서로 갈등이 심각해서 서로 크로스체크해야하거나 로드맵의 순서도 서로 맞춰보지 않고 일을 합니다. 최소한의 커뮤니케이션만 하려 노력하고 가끔 만나면 싸우기 바쁩니다.
5. 조직 문화가 군대문화입니다.
6. 이런 조직에 지쳐서 이직률이 높고, 살아남은 사람들은 조직에서 살아남기 위한 고인물 좀비가 되어있고 다른 새로운 신입도 좀비로 만듭니다.
7. 제품 목표사양을 잘못 설정했었습니다. 이건 어쩔 수 없는 사고였습니다. 고객(?)과 접점이 있을 수 없는 프로젝트여서 프로젝트 시작시에는 오직 예측만을 이용해 기획을 시작했습니다.
8. 예산과 일정, 사랑 이 터무니 없이 부족합니다.
여기서 여러분의 도움이 필요합니다.
질문은 두가지입니다.
1. 위 상황 외에 또 프로젝트가 실패할만한 심각한 사건은 무엇이 있을까요?
2. 주인공은 뭐든지 할 수 있고, 엄청난 능력이 있다는 가정하에, 어떤일을 가장 먼저 해서 문제를 풀까요? 단, 리더는 바꾸지 못합니다. ㅎㅎㄹ
예1) QA부서를 설립해서 개발 품질에 대한 꼼꼼한 체크를 한다.
예2) 막강한 개발 실력을 가지고 문제점들을 하나하나 빨리 다 찾아내서 해결한다.
예3) PM이 되어 개발 프로세스를 설립하고, 리더와 팀원, 팀간의 사이를 중재한다.
감사합니다!! 어떤 댓글이든 정말 큰 도움이 될거에요!!!
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