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연구소 업무 미루기 ㅠㅠ 현명한 대응방법 조언 부탁드립니다

23년 11월 17일 | 조회수 694
앙랑

안녕하세요 선배님들 고견이 필요합니다. 현재 제조업 신사업기획팀에서 근무하고 있습니다. 이번에 연구소에서 국가 과제를 제안해서 따왔는데 연구비 집행/정산 관리(RCMS에서 하는)를 저희팀한테 해달라고 하더라고요.. 이게 맞나요? 거기가 연구하려고 하는 분야가 저희팀 사업이랑 겹쳐서 사업 소개자료 공유하고 관련 회사 연결해주고 이런것까지는 흔쾌히 협업했는데.. 아니 연구비 관리를 저희한테 해달라고 하는거 자체가 괘씸하게 느껴집니다. 보통 연구비 관리만 하는 직원을 연구소에서 뽑거나 경리팀에서 하는거 아닌가요? 어찌 대응하는게 현명한 처사일까요?

댓글 6
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    23년 11월 19일
    연구비 관련 자료 작성 및 서류는 연구 담당자가 진행하는 것이 맞습니다. 행정 중 Rcms 정산 부분에 대한 부분은 재무회계 등에서 업무지원 정도는 진행을 했었습니다.
    연구비 관련 자료 작성 및 서류는 연구 담당자가 진행하는 것이 맞습니다. 행정 중 Rcms 정산 부분에 대한 부분은 재무회계 등에서 업무지원 정도는 진행을 했었습니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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