현재 상황 - 경력이직 한지 얼마 되지 않아 업무 열심히 파악중이고 아직 부족한 부분은 많다고 판단됨. - 처음에는 그렇지 않았는데, 어느 순간 사람들이 말하는 태도가 방어적이라고 느껴짐. - 추정되는 이유는 전사적으로도 슬랙 사용 중인데, 전에는 공개 채널 거의 활용X - 내가 슬랙을 사용하면 업무 관련 확인, 요청은 모두 공개채널로 하는게 어떨지 제안했고, 이제는 전사적으로도 공개 채널 활용할 것으로 공고 내려옴 (이걸 불편해하시는것 같다는 느낌적인 추정) 결론 협업하는 분들 신경이 쓰이고 좋은 관계를 만들고 싶은데.. 어떻게 해야할지 너무 어렵고 고민이 되어 글을 쓰게 되었습니다. 팁이 있으면 공유 해주시면 큰 도움이 될 것 같아요 제 마음이 불편한 것도 있지만, 직무 자체도 무조건 협업을 잘 할 수 있도록 만들어 나가야 하는 역할입니다
회사생활🎁
협업하는 사람들과의 좋은 관계 유지
23년 11월 01일 | 조회수 379
냥
냥텈
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고
고다르
23년 11월 02일
간단합니다. 경영진들은 혁신, 새로움을 입에 달고 살지만 실제로 그렇게 안되는 것은 실무진은 그렇게 하기 싫어하기 때문이죠. 원래 인간의 인지구조 자체가 익숙한 것을 좋아할 수 밖에 없는데다, 새로운 것조차 빠르게 익숙한 것으로 만들어버리기도 하구요. 해법은 두가지 정도일것 같습니다.
님이 말씀하신 것을 해보니 '어? 괜찮네?'(코로나 시절 재택근무처럼)란 경험을 준다면 방어적인 태도는 좀 덜해질 겁니다. 내용을 보니 시스템에 영향을 미칠 수 있는 자리신거 같은데... 복지제도 제안 같은 것도 해볼 수 있겠네요. 물론 윗선에만 이야기하면 그 제도가 님이 이야기해서 된건지 아닌지를 알 수 없으니... 의견수렴 하는 것처럼 내용을 알려줄 운영의 묘가 중요합니다. 이렇게 되면 아군이란 생각이 들고 이너 서클에 넣어줄 확률이 높아집니다
간단합니다. 경영진들은 혁신, 새로움을 입에 달고 살지만 실제로 그렇게 안되는 것은 실무진은 그렇게 하기 싫어하기 때문이죠. 원래 인간의 인지구조 자체가 익숙한 것을 좋아할 수 밖에 없는데다, 새로운 것조차 빠르게 익숙한 것으로 만들어버리기도 하구요. 해법은 두가지 정도일것 같습니다.
님이 말씀하신 것을 해보니 '어? 괜찮네?'(코로나 시절 재택근무처럼)란 경험을 준다면 방어적인 태도는 좀 덜해질 겁니다. 내용을 보니 시스템에 영향을 미칠 수 있는 자리신거 같은데... 복지제도 제안 같은 것도 해볼 수 있겠네요. 물론 윗선에만 이야기하면 그 제도가 님이 이야기해서 된건지 아닌지를 알 수 없으니... 의견수렴 하는 것처럼 내용을 알려줄 운영의 묘가 중요합니다. 이렇게 되면 아군이란 생각이 들고 이너 서클에 넣어줄 확률이 높아집니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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