신규 브랜드 차별하는 상무이사

저는 얼마전에 동종업계 7년차로 이직해서 회사에서 새로 만드는 브랜드 팀장을 하게 되었습니다. 기존에 활발하게 운영중인 기존 브랜드(P) 가 있고 제가 맡은 브랜드는 아직 1년 안되었어요! 구조는 대강 상무이사(사업본부장) - 브랜드 P팀 - 이사(신규사업실장) - 신규브랜드팀(제 소속) 이 모양입니다 근데 상무이사...너무...ㅈㅐㅅㅜ없어요... 제가 딱히 뭘 한건 없습니다. 입사한지 얼마나 됫다고 괜히 들이받고 사고칠 생각도 없고요 실장님이랑 브랜드 초기 운영정책 잡고 미팅이나 나가는 팀장이예요. 근데 상무이사는 짜증나는게 실장님 없을때 와서 찔을 부리고 가요 그냥 말도 틱틱거리는게 디폴트예요 개중 프로모션 일정 잡을때 p팀장 확인을 받으라는 말 듣고 진짜 짜증났네요ㅋㅋㅋㅋ 저희가 신규팀이지 p브랜드 하위팀은 아니고 동등 팀장인데 협의나 조언정도 받아봐라도 아니고 확인을 받아라? p입장에서는 굴러온돌처럼 보일수 있겠지만.. 상무이사놈은 결국 저희팀도 지 소속인데 왜 난리인지 모르겠어요ㅠ 제가 저 혼자 결정하기엔 민감한 사안이니 실장님 오시면 함께 논의해보자고 말씀드리면 팀장이 그것도 결정 못하고 일일히 보고하냐고 하네요 팀원들도 덩달아 차별해요 인사도 안받아주는거 저번에 목격했습니다 진짜 서럽네요 이럴땐 어떻게 해야할까요ㅠㅠ 선배님들 조언 부탁드립니다...