이직 온보딩 실패로 다시 이직준비

직급을 한단계 올려서 임금도 그에 맞게 상승된 참된 이직이라고 생각했었습니다. 면접 시 경력직을 위한 온보딩 시스템이 있냐는 질문에는 다들 잘챙겨줄거라는 애매한 대답을 들었지만 그것은 없다는 말의 우회적인 표현일 뿐이었습니다. 3개월 수습을 시작으로 현재 3개월이 다 되어가는 시점이지만 그간 제가 얻었던 것이라곤 술과 스트레스로 인한 만성 우울감이 전부였죠. 사수의 개념이 없는, 서로가 사수가 되려고 하지 않는 10명의 팀에서는 저는 오리알이며 방생 직전의 병든 물고기와도 같습니다. 처음 한두번 사이드일을 받았고 일을 던져준 분으로부터 여러가지 묻고, 사내 자료들을 훑어서 해결해 나갔습니다. 일이 끝나면 도와드릴 일 없냐고 되묻는 저의 질문에는 없다는 답변과 함께 돌아왔고 제가 할 수 있는 일은 사내 자료를 훑어보고 기존에 마무리된 프로젝트들의 도면을 해석하는 일이었지요. 같은 직급의 직원은 저에게 딱히 호감을 가지지 않았고 되려 가끔 제가 압박을 받는다는 느낌이 많아서 이 분과의 거리는 시간이 꽤나 오래 지나야 나아질건가 하는 막연한 불편함만이 저를 감싸고 돕니다. 저는 이제 주어진 일이 없고 기존 자료만 볼 뿐이고 시간은 멈춘듯 고요하고 제 마음은 파도처럼 출렁거리는것이 눈감고 외줄타기하는 사람을 보는 혹은 그게 나인 것 같은 느낌만 듭니다. 이제는 피해망상도 생길 지경으로 나는 쓸모없고 남들로부터 불편한 사람이며 이 조직에서 떠나야 하는 사람이라고 다들 아우성치는 듯 합니다. 술이 해결 해줄수는 없지만 그것마저 없다면 저는 계속 심연으로 빠져서 다시는 헤어나오지 못할 공간속에 스스로를 가둘 것만 같아서 두렵습니다. 나는 이직에 실패했습니다.