무조건 네 알겠습니다 라고 말하라는 팀장

제 생각은 팀장을 잘 요리하는 사람이 팀장이 되어서도 팀원들을 잘 요리합니다. 나중에 팀장이 되실때를 대비해서 훈련이다 생각하시고 팀장님을 한번 같은 편으로 만들어보세요. 군대문화, 옛것등을 무조건 나쁜것으로 치부하고 요즘 세대를 미화시켜 무조건 좋은 것으로 여기는 풍토가 있는데요. 좋은것은 좋고 나쁜것은 나쁘죠. 그것도 상황에 따라 답이 달라지죠. CIA가 군대문화일까요? 민주문화일까요? 국가안보를 책임지는 중요한일을 하는데 왜 조직문화를 군대문화로 가져갈까요? 그리고 조직내에서는 왜 절대적으로 따를까요? 종교인들도 마찬가지 입니다. 종교에는 군대문화가 아닌 민주문화입니다. 하지만 절대적으로 따릅니다. 그이유는 그 조직을 구성하고 계신분들이 소신을 갖고 있냐 아니냐의 문제입니다. 다음단계로 조직 구성원이 소신을 갖고 있지 않아도, 조직을 일사분란하게 움직이게 할 수 있습니다. 그게 바로 기업문화 입니다. 그 기업이 가지고 있는 고유의 특성, 기원을 알 수 없지만 불문율이 되어 버린 특별한 행동이나 의식들. 올바른 기업문화를 구성하는 것은 많은 시간이 걸립니다. 습관이 태도로 되는 것과 비슷합니다. 그리고 자신이 프로로써 항상 소신을 갖고 행동하시면 됩니다. 팀장님이나 다른분들이 어떻게 어떤마음으로 일하시는지 생각하지마시고, 자신먼저 소신있는 태도를 보여주고 솔선수범하는 모습은 분명 다른분들을 감동시킬 것입니다.