팀장이 너무 모지리에요…

매일 눈팅하다가 글 한번 남겨봅니다. 회사 스텝부서로 일하다가 인정도 받고 운도 따라줘서 외국에서 일하고 있습니다. 물론 다시 한국으로 복귀할 거에요. 다양한 부서에서 TFT로 모였고 전부 능력도 출중하고 인성도 좋은 사람만 모였습니다. 특히 TFT를 이끄는 임원 분은 평생 한번 뵐 수 있을까 싶을 정도로 존경하고 인성도 좋으신 분입니다. 업무에서도 배울점이 많구요. 문제는 원래 회사에서 뭐 관리?어쩌구 이러면서 사람이 나왔는데… 아무리 업무나 진척현황을 설명해줘도 이해를 못합니다. TFT에서는 임원분께서 업무지시 -> 보고서든 업무든 제가 생각하는 효율적인 방안 및 방향성 언급 -> 제 방안이 효율적이면 수락, 혹시 미비한 점이 있을 경우 임원께서 제 방안을 보정하여 제시 -> 이러한 대화를 통해 업무든 보고든 왜 이 업무를 수행하는지에 대한 사유와 방향성 파악 가능 항상 이런 방식으로 일이 흘러갑니다. 근데 이 새로나온 사람은 업무지시 -> 무슨 지시인지 이해가 안되어서 다시 질문 -> 뭔가 설명은 해주는데 말이 이상함… -> 뭔가 겨우 이해해서 업무에 대한 진행방안 제시[일이 너무 많아서 필요없다 생각되는 일은 빼고, 필요하다 생각되는 건 보충하는 방안으로 제안드립니다] -> 이해못함-> 다시 설명 -> 이해못하겠으니까 그냥 하라는대로 해라-> 끝 항상 이런 식입니다. 근데 일이 적으면 모를까 진짜 일이 넘치게 많은 상황인디, 스스로 생각하기에 쓸모없는 일이라고 생각되면 하고 싶지가 않아요… 걍 무시하고 싶은데 그럴 수도 없고… 참 답이 없는 상황입니다 ㅜㅜ