BEST회사마다 pm의 상세 직무는 상이하나 제 경험에선 충분히 pm의 역할로 보이긴 합니다.
각팀별 리소스 운영 현황은 말씀주신 ”프로젝트 관리에 필요한 각 팀 리소스 체크 후 일정안배“ 직무를 수행하기 위해 pm으로서 이미 알고 있으시거나 아직 파악을 못했다면 파악이 필요할 내용으로 보입니다.
- 본인이 인력 운영 현황을 연구하기보단 각팀 팀장에게 요청하면 되겠습니다.
파악된 인력 리소스 현황을 바탕으로 본인이 관리할 프로젝트 혹은 회사에서 진행할 프로젝트에 인력 분배 시뮬레이션 시 (혹은 각 팀 의견 수렴시) 인력 충원이 필요할지 PM으로서의 의견을 말해달라는 요청으로 보이며 충분히 pm에게 요구할 수 있는 그리고 수행해야하는 역할로 보입니다. (수정됨)
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