살아남는 건 가장 강한 종이 아니라 변화에 가장 잘 적응하는 종이다(변화를 주도하는 3가지 방법)

“살아남는 건 가장 강한 종이 아니라 변화에 가장 잘 적응하는 종이다.” – 찰스 다윈 공무원 조직은 왜 변화가 어려울까? 사실 너무 당연한 일이다. 공무원 같은 보수적인 조직은 어떤 변화를 주도해봤자 잘 돼도 포상은 거의 없는 반면 안 되면 불이익이 있다. 잘 돼도 얻는 게 없고 안 되면 손해 보는 상황에서 나서서 바꾸고 싶은 사람은 없다. 1. 주기적 변화 시간을 정해 놓고 계속 바꿔야 한다. 잘 된다고 사골처럼 끝까지 우려먹으면 어느 순간 탄력을 잃고 추락한다. 그 상황 돼서 어쩔 수 없이 쫓기듯 바꾸면 수렁에 빠진다. 잘 나갈 때 그 기운을 이용해 계속 새로운 서비스를 개발해야 한다. 유통기한을 정해 놓고 결과와 상관없이 계속 바꿔라. 2. 강력한 보상 잘한 게 있다면 무조건 보상해라. 그런 게 조직 문화로 자리 잡아 누구나 변화를 주도하면 보상받을 수 있다고 믿어야 한다. 해봐야 소용없다는 생각이 조직 내에 만연해지면 그땐 이미 늦었다. 보상 없어도 열정으로 하겠다는 사람이 있다면 더 잘해줘라. 그런 사람일수록 남보다 더 빨리 지친다. 3. 주도적 파괴 영화 ‘파이트 클럽’을 보고 정말 큰 영감을 받았다. 모든 걸 잃었을 때 가장 자유로울 수 있다는 철학은 비즈니스를 떠나 삶 전체를 흔드는 강렬한 메시지였다. 사람은 가진 게 많아지면 보수적으로 변한다. 가진 걸 지키려고만 하는 사람은 새로운 걸 만들 수 없다. 이젠 낡고 오래된 자료는 버리자. 알은 안에서 깨고 나오면 생명이 되지만, 밖에서 깨지면 죽는다. 어쩔 수 없이 바꾸는 것이 아닌 자기 힘으로 직접 변화를 주도해야 계속 살아남을 수 있다. 끊임없는 혁신이 조직 문화로 자리 잡을 수 있게 변화 시스템을 구축해라. 외부의 힘에 깨질 땐 이미 늦은 거다. - 머니맨님의 글로부터 [ & My Opinion ] 주도적 파괴라는 말이 가슴에 와닿는다. 영화 '파이트 클럽'을 보면 많은 명대사들이 나오는데... ▷ "아니야. 싸워 본 적 없으면 너 자신을 얼마만큼 알겠어? 흉터 없이 죽고 싶지 않아!" ▷ "너는 은행에 들어가 있는 너의 돈이 아니야, 너는 네가 모는 차가 아니야, 너는 너의 지갑에 들어가 있는 것들이 아니야. 너는 네가 입는 망할 옷이 아니야. 너는 노래하고 춤추는 세상의 쓰레기일 뿐이야." ▷ "저항하지 마. 먼저 깨달아야 해. 두려워하는 것 말고, 언젠가는 너도 죽는다는 걸..." ▷ "광고는 우리로 하여금 차나 옷을 쫓게 한다. 하기 싫은 일을 억지로 해가면서 번 돈을 필요하지 않은 물건을 사느라 허비하게 만든다. 우리 모두는 텔레비전을 보면서, 언젠가는 백만장자, 영화 스타, 록스타가 될 것이라 믿고 자란다. 하지만 우리는 그렇게 되지 않는다. 우리는 서서히 그 사실을 깨닫게 된다. 그리고 우리는 아주, 아주 열받게 되었지." ▷ "모든 걸 잃은 다음에야 우리는 진정으로 자유로워진다." ▶ 결국 세상에 존재하는 물질은 다 쓰레기이며 그것들을 다 버리고 나야 진정한 자신의 자아와 자유를 찾을 수 있다는 메시지를 던진다. 이 영화는 직장인들에게 사무직과 일상의 갈증에 따라 생길 수 있는 불만과 단조로움을 얘기하며 순응, 소비주의, 개인의 정체성 추구의 압력에 대해 반성하고 성찰하기를 강요한다. 즉, 직장인들에게 자신의 내면을 더 깊이 들여다보고, 사회적인 규범(틀)에 도전하고, 개인의 가치관을 재고하며 진정한 자유와 성장을 모색하길 권유한다. ▶ 필자는 나이 48세쯤인가에 "진정한 자유"에 대해 깊이 고민한 적이 있다. '어떻게 하면 세상의 모든 욕망과 허비, 탐욕과 고민, 편견과 독선으로부터 해방될 수 있을까? 그리고 그로 인해 영구적인 행복을 누릴 수 있을까?' 조금 황당스러운 일일수도 있지만 일단 '물욕과 권력'에서 해방되어야 겠다고 생각했다. 그래서 우선 회사라는 큰 조직의 "규율 바퀴(Wheel of Discipline)" 에서 벗어나 독립(창업)을 선택했다. 엄청난 결정이었지만 이로 인해 내가 "세상을 바라보는 시야와 세상을 설명하는 능력"이 몇단계는 성장했다고 판단한다. 그래서 이건 후회가 아니라 "기회와 선택의 문에서 올바른 행동을 한 Good Choice"였다. 개인 회사를 운영하면서 자금이나 인력충원 등 통상의 스타트업들이 느끼는 고충들을 똑같이 겪었지만 적어도 '직장인들이 겪는 상사와의 갈등, 하기 싫은 일로부터의 스트레스, 승진 경쟁' 등에서는 자유로워졌다. 그리고 다시 조직을 운영하는 최고책임자로서의 책무와 관리 등의 고충으로부터 해방되기 위해 회사를 1인 기업(프리랜서)으로 바꿔버렸다. 소득의 저하를 제외하고는 거의 스트레스를 느끼지 않고 살아가는 경제적 자유를 이뤄낸 것이다. 소득의 저하는 큰 문제가 아니었다. 이미 오래전부터 소비를 줄이고 물욕을 억제하는 삶을 살아왔기에 그 부분은 이미 내 삶의 기본 체력이 되어왔다.(수입차를 팔고 걸어다니고, 술을 줄이고 담배는 끊고, 매일 유산소 운동을 생활화하고 등등) 두번째로 느슨한 경제활동을 함으로써 반대로 내가 진정으로 하고 싶었던 일을 할 시간을 벌게 되었다. "독서와 평론활동(링트인, 블로그) 그리고 집필활동(시, 에세이)"이 그것이다. 그리고 그림을 가끔 그린다. 이 모든 것은 내가 유전적으로 물려받은 재능의 일부이기에 부모님께 감사를 드린다. 자기 자아와 정체성을 찾고 그것에서 살아가는 의미를 느끼는 것은 정말 큰 자유이자 행복이다. 보이는 것이 아니라 "보이지 않는 것의 충만함이 가져오는 힘"은 실로 대단한 것이다. 느껴보지 않은 사람은 절대 알 수 없는 감정의 희열인 것이다. 필자는 세번째 자유를 위해 다시 고민을 시작하고 있다. 바로 "인간관계의 정리 및 혼자 사는 삶의 가치"를 실현하는 것이다. 나이 50을 넘으면 인간관계의 가지치기를 하라는 말이 있다. 아직은 고민단계이지만 어쩌면 이 모든 일들이 법정스님의 "무소유"와 유사한 삶을 지향하는 철학적 사치는 아닐까?