조직이 크면서 생기는 갈등을 현명하게 풀 수 있는 방법이 있을까요

조직 생활이라 하더라도 또 그 안에서 작은 팀이나 그룹 단위로 나뉘어서 업무 진행을 하고, 또 그 안에서도 나 vs 너로 역량 차이가 생길 수밖에 없죠. 기존멤버가 일구어 놓은 것을 신규멤버에게 꽁으로 주기 싫어하는 것처럼, 신규멤버도 나름대로 동기와의 성장속도를 비교당하거나 설 자리가 좁다고 느끼는 스트레스가 있으리라 생각합니다. 저희 회사는 팀내, 팀간 강연 같은 것을 하는데, 본인이 개인적으로 파고들었거나 담당 프로젝트를 진행하며 알게 된 것을 강의하는 형태입니다. 정기적으로 진행하는 강연에서 자신의 강연 주제를 정하기 위해서 신규멤버는 기존멤버들에게 부족하거나 약한 역량 쪽을 더 파고들려고 노력합니다. 팀 회의 시간에 기존 멤버들이 신규멤버에게 우리 팀에서 이미 보유하고 있는 능력과 개개인의 강점을 소개하고, 신규멤버의 성격이나 기존 역량에 비추어 어떤 역량을 개발하면 더 좋겠다는 피드백을 주고받기도 합니다. 그렇게 해서 모든 멤버들이 정기적으로 자신의 정보를 공유함으로써 인정도 받고, 구성원 모두에게 어느 정도 지식/경험적인 이득을 줍니다. 그게 활성화되면 기존멤버도 강연뿐만이 아니라 실무에서도 자신이 알고 있는 노하우나 정보를 자연스럽게 공유하게 되고, 개인이나 팀간 꽁하고 불편한 분위기도 조금이나마 해소되는 것 같아요. 사람이다보니 회사 차원에서 "그냥 무조건 니가 아는걸 공유해라"라고 하는 건 올바르지 않다고 생각합니다. 서로간에 윈윈하고 주고받는 게 있어야 더 긍정적인 효과가 있는 것 같아요. 저희는 조직이 커지고 연령대가 다양해지면서도 다들 비슷한 성격의 사람들이 모이다보니 이게 가능했는데, 참고가 되실지 모르겠습니다!