안녕하세요, 저희는 창업한지 얼마 안된 작은 스타트업이라 회사 철학을 하나하나 새로 설정을 하는 단계에 있습니다. 근태 관련해서 선배님들 의견을 듣고 싶어서 여쭙습니다. 저는 개인적으로 출퇴근 시간보다는 업무를 얼마나 주인의식을 가지고 책임감있게 하는지가 더 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 출퇴근 시간이 정해져있기는 하지만 상대적으로 유연하고, 평소에 많으면 1시간씩 늦어도 직원들에게 크게 뭐라고 하지는 않습니다. 일이 많으면 1시간씩 늦게 가는 날들 (2주에 1번?) 도 있으니까요. 그런만큼 이런 부분들은 조금 프리하게 하고, 연휴 전날도 일찍 퇴근하는 방향으로 셋팅을 했습니다. 그런데 다른 대표님들 말씀을 들어보니 호의가 계속되면 둘리인줄 안다고 하시는 분들도 있으시더라구요. 혹시 이런 부분을 스트릭트하게 관리하는 것이 좋은 것일까요? 스타트업 특유의 자유로운 분위기를 해칠까봐 조금 두렵습니다. 여러 의견 공유해주시면 진심으로 감사드리겠습니다.
회사생활🎁
스타트업에서 출퇴근 시간이 중요할까요?
23년 09월 27일 | 조회수 1,559
도
도도도도동
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오
오래오래
억대연봉
23년 09월 27일
대표님께서 둘리인줄아는 직원을 골라내는 능력을 키우셔야죠.
한국사회는 일단 주인의식과 책임감을 출퇴근 시간을 기본 기준으로 생각합니다.
저는 개인적으로 자율을 많이 줘야 주인의식과 책임감이 생긴다 보는 입장입니다.
협업이나 특별이 함께 일처리가 필요한 시간이 아니라면 어느정도 융통성있는 자율이 스타트업 장잠 아닌가 합니다.
그리고 다른 대표님들 말씀은
직원을 미래 자산으로 안보고 소모품 정도로 인식하기 때문에 가지는 마인드입니다.
대표님께서 둘리인줄아는 직원을 골라내는 능력을 키우셔야죠.
한국사회는 일단 주인의식과 책임감을 출퇴근 시간을 기본 기준으로 생각합니다.
저는 개인적으로 자율을 많이 줘야 주인의식과 책임감이 생긴다 보는 입장입니다.
협업이나 특별이 함께 일처리가 필요한 시간이 아니라면 어느정도 융통성있는 자율이 스타트업 장잠 아닌가 합니다.
그리고 다른 대표님들 말씀은
직원을 미래 자산으로 안보고 소모품 정도로 인식하기 때문에 가지는 마인드입니다.
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도
도도도도동
작성자
23년 09월 27일
저희도 미팅이 있는 날에는 꼭 시간 엄수를 요청드리고, 다른 날에는 프로젝트 단위로 업무 요청을 드리는 편입니다. 처음에 들어온 직원이 둘리였어서 더욱 고민이 되는 문제긴 하네요ㅜㅜ
의견 감사드립니다!!
저희도 미팅이 있는 날에는 꼭 시간 엄수를 요청드리고, 다른 날에는 프로젝트 단위로 업무 요청을 드리는 편입니다. 처음에 들어온 직원이 둘리였어서 더욱 고민이 되는 문제긴 하네요ㅜㅜ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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