1호 직원으로 와서 20명이 넘는 회사가 되었습니다.

내년에는 30~40명을 바라보지 않을까 싶습니다. 회사는 빠르게 커가고 amd로 들어와 md가 되고 1년이 채 안지나 bm으로, 6개월이 채 안지나 운영 팀장에 앉고 중간에 이탈하는 인원도 있어, 시행 착오가 있긴 했지만 지금은 부사수 둘을 두고 있습니다.

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평소에 하던 커뮤에서 스타트업이 잘되면 살아남기 힘든 이유를 들어보니 제가 지금 겪고 있는 상황과 매치되어 내 미래가 아닐까 하는 생각이 크게 들더군요. 온라인커머스 특성상 발생하는 모든 일을 다방면으로 당연히 해내야 했던 업무들에 대해 인정받고 빠른 직급 상승과 연봉을 받았습니다. 다만 사수없이 일했던 터라, 모든 일이 처음이었고 제가 가는길은 스스로 만들어 둔 상황이었습니다. 워낙 없던 시기에는 매출규모도 신경써가며 목표매출 달성을 위해 규모가 작은 채널도 신경 썼었지만 유통 채널 별 담당자를 두어 매출액을 키우는 것이 더 나은 방향이라고 논의 됐고 전 운영으로 직무를 틀었습니다. 이에 따라 최근 3~4개월은 그동안 했던 일에 대해 온보딩 자료를 만들어 두고 들어온 분야별 경력직 분들에게 넘기는 일을 하고 있으며 마무리 단계에 들어가고 있습니다. 지금 명함상 운영팀장으로서 제가 3/4분기 할 일은 1. 생산 원가 절감 2. 물류비 절감 3. 신규 상품 출시 기획, 소싱 4. 공헌이익 추산 (영업과 협업 ) 5. 전환율 개선 ( 마케팅과 협업 ) 6. 수요 예측 재고 품절 X 7. 경쟁사 대비 포지셔닝 전략 크게 분류하면 위 7 가지를 하고 있는데 이 일들도 결국 구매팀, 물류팀, 상품기획팀 등으로 더 나뉘어질 것만 같은데 그때가 되면 제가 회사에서 제공할 수 있는 가치는 뭐가 있을까요?? 말 그대로 회사는 기하급수적인데 저는 산술적으로 성장하고 있다는 느낌을 받아. 팽당하는 것이 아닌가 하는 생각이 듭니다. 제 나이는 26입니다.