1. CEO의 개인적인 생활 패턴
과한 음주를 좋아하거나,
사업성공 후 이혼,
도박, 유흥을 좋아하는 CEO,
편파적으로 성별에 따라 직원들에게만 잘해주는 CEO,
감정기복이 심해서 본인 스스로를 컨트롤 하지 못하는 CEO
2. CEO의 결정력
결정된 사항을 다음날 바로 뒤바꾸거나,
본인 경험을 기준으로 하는 전문성 없는 결정
속내에 대한 인성이 보이는 결정
3. CEO의 커뮤니케이션
업무보다 다른 임직원의 험담을 만들거나 나르기 좋아하는 CEO
말투에 사람을 무시하거나 은근슬쩍 욕을 하는 CEO,
1:1 미팅을 하면 정작 본인 이야기만 하는 CEO,
목표 공유하지 않고 목표를 달성하기 희망하는 CEO,
본인 스스로는 커뮤니케이션 방법의 변화를 거부하는 CEO
4. CEO의 협업능력
CEO의 실패는 배움이지만 임직원의 실패는 퇴사사유,
임직원 설문조사 결과와 상관없이 본인이 결정하는 CEO,
임직원의 말보다 지인의 말을 더 신뢰하는 CEO
CEO, 오너리스크는 HR 업무에 있어서 가장 중요한 영향을 미친다고 생각합니다.
위의 사례들은 일부 내용이긴 하지만, 순탄치 않았던 경험을 토대로 작성한
사례로 회사를 창립하고 성장하려고 하는 의지는 있지만 더 이상의
발전은 없었습니다.
CEO의 오너 리스크를 작성하면서 저 또한 개인을 객관화하여 성장해야 겠다는
생각을 합니다.
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