뜬금없지만 하트시그널 3에서 뱅크샐러드 리더 천인우씨가 나오는걸 보고, 아 요즘은 핀테크에서 실리콘밸리 인재들까지 데려오는구나, 하는 생각이 들었는데요, 물론 서비스 경쟁력을 키우는게 급선무겠으나 인재 영입에 대한 갈증이 갈수록 커져 문의드립니다. 인재 영입 기준, 인재 영입 통로 어떻게 세우고 활용하고 계신지요?
인재영입 어떤 경로로 하시나요..?
20년 07월 20일 | 조회수 415
에
에어팟2
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곰
곰고미가
20년 07월 23일
질문자님의 고민이 저와 같습니다. 어떤 방법으로 진행하는 것이 좋을까요?
질문자님의 고민이 저와 같습니다. 어떤 방법으로 진행하는 것이 좋을까요?
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k
klasknox
20년 07월 23일
Squared Act라고 예전에 하버드에서 IQ테스트랑 EI테스트(감성지능) 테스트를 지수화해서 사전 면접 전에 언택트로 시험을 쳤대요. 그걸로 마이닝 돌려서 나름 면접때 직관으로 관찰하지 않고 데이터로 수험자 검증했다던데.. 너무 고전인가요.. 솔직히 기존방식의 공채 인성검사는 나름 오류가 있고 창의성 검증에 회의적이라는 소수의견이 있더라구용..
Squared Act라고 예전에 하버드에서 IQ테스트랑 EI테스트(감성지능) 테스트를 지수화해서 사전 면접 전에 언택트로 시험을 쳤대요. 그걸로 마이닝 돌려서 나름 면접때 직관으로 관찰하지 않고 데이터로 수험자 검증했다던데.. 너무 고전인가요.. 솔직히 기존방식의 공채 인성검사는 나름 오류가 있고 창의성 검증에 회의적이라는 소수의견이 있더라구용..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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