저는 파견직이에요.
파견가서 저희 회사가 한 파트를 맡고 있어요.
파견직이여도 각 파트별로 주간회의는 해야할것 같은데..
근 1년동안 바쁘다는 핑계로 주간회의도 안하고.. 그렇다고 공유도 잘되면 몰라..
서로 뭘 하는지도.. 맡은 파트가 어떻게 굴러가는지도 몰라요
초반에는 답답해서 팀장님(파트리더) 님께도 말하면서 주간회의 하면 좋겠다 했는데 초반에 두세번 하다가 바빠지면서 또 흐지부지 되고..
대리 나부랭이라 뭐 더 해달라고 할 수도 없는 부분이고요..
메인 테이블에서 중요한 컬럼(플래그값)을 사용하지 않게 되었는데 제대로 공유 해주지 않아서 아직도 사용하시는 분들도 있고 (저도 나중에서야 작업해주신 분이 메신저에 어쩌다 공유해주셔서 알게됨..)
되게 큰 작업을 반영했다가 롤백했는데 공유 안해줘서 제가 이상하다 싶어서 여쭤보니 그제서야 “아.. 공유해야겠다” 하시고 메시지 한줄 띡 보내시고(심지어 롤백을 월요일에 했는데 제가 물어본건 금요일..)
api 문서도 파트리더님이 가지고 계셔서 받았는데 api... 파라메타 정보만 있고 url 정보가 없어서 문의드리니까 작업하는 함수만 알려주시고
오후에 말없이 url도 적혀있는 제대로 된 api문서 메시지로 틱 보내고 끝이더라구요
업무도 다들 공유가 안되니... 아래 같은 일도 너무 많아요...
A : 차장님 이거 그때 작업 이렇게 하셨죠?
B : 아니 ~때문에 안했는데
C : 아 그거 다시 해야한다 해서 제가 작업해놨어요
B : 엥.. 언제 했대????
팀장도 파트리더도 과차장급도 아닌 막내가 업무 완료시 공유좀 해달라고 말할수도 없는 노릇이고...
업무 하면서, 완료하면 저는 정리한걸 문서화해서 공유하는데...
팀원들도 다같이 하면 좋겠어서 하는것도 있는데 저랑 사원급 한분만 문서화&공유 하시고 나머지는..
일이 바쁜건 알지만 그래도.. 짬내서 조금씩 공유해주시면 좋은데 그냥 매일매일 이렇게 일하니까 답답하고
요즘엔 지쳐서 퇴사하고 싶네요 ㅠㅠ 업무가 좀 공유되어서 막힘없이 일하고 싶어요...
주간회의도 안하고 업무공유가 안되어서 답답해요
2023.09.04 | 조회수 1,522
빙빙봉
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싱글벙글지구촌
BEST주간보고까지 안하는 걸 보니 의아하긴 하지만...파견직이라면 또 경우에 따라서는 그럴 수도 있을 것 같습니다.
일단 아무것도 없는 상태에서 처음부터 모든 걸 체계화해서 잡으려고 하면 막막할 겁니다.
지금 상태에서 3가지를 도입하라고 하면
칸반보드(트렐로 등)
API문서툴(swagger, 깃북 등)
깃(깃랩, 깃허브 등) - 브랜치 정책 체크
깃은...어떻게 쓰시는지 모르겠지만... B가 롤백 해놓은 것을 C가 다시 작업해서 올려놨다면 브랜치 정책을 제대로 잡아 관리파면 A나 B가 모를 수가 없습니다.
일단 저 3개만 되어도 숨 좀 돌릴 것 같네요. 젤 시급해보이는 건 칸반보드입니다
2023.09.04
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2020.07.01
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