안녕하세요 연계고민을 올려봅니다 제목그대로 사장과 부사장은 있지만 PM도 없고 팀장도 없습니다. 그렇다고 딱히 수평적인 조직을 위함도 아닙니다 최근 좋은 소식들로 인해 사업이 확장되면서 갑자기 팀원이 늘어났고팀장급 또는 수석연구원 급의 인원을 보충하지는 않아서 팀장 또는 PM이 없습니다. 각자의 직급에서 해결할 수 없는 일은 바로 사장님께 보고하고 지시받거나 본인이 직접 관계업체나 부처에 연락하여 해결하는 방식으로 굴러가고는 있습니다. 일은 그럭저럭 순탄한데 리더분 2분이 사원들에 대한 관심도가 전혀 없습니다. 애로사항, 고충, 업무만족도, 식사, 과제, 비전, 근속기간, 원하는 연봉, 복지 등 이런 것에 대한 관심이 아예 1도 없습니다. 1년넘게 다닌분들도 단한번도 1:1 식사나 티타임은 커녕 그냥 1:1로 말도 안해봤다고 합니다. 나이가 가장 많은 팀원분이 그래도 1:1면담이나 팀별면담이 필요하지 않겠냐 건의를 해봤지만 그런거 잘 못한다고 관심없다고 너가 알아서 하라고 했다고 합니다. 팀원들간의 의사소통, 복지 등을 위해서 저희는 어떻게 해야할까요? 아무 조언이나 조금이라도 주시면 상황에 맞게 행동해보겠습니다.
전략/기획
오너와지시자는 있지만 PM이 없는 팀.
20년 07월 20일 | 조회수 536
문
문박스
댓글 12개
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살
살구맛
20년 07월 23일
사장님이 강의하시고 다니는 회사치고 잘? 돌아가는 회사 본적이 없네요.. 주 업무가 강의나 컨설팅업이 아닌이상요
강의로 영업까지 같이하시는거 아닌이상 어느정도 시스템을 만들고 강의를 가셔야될텐데요...
내부에 누가 이런말 돌직구 하실분이 있으신지...
사장님도 사람이니까 한번에 한가지에 집중할수밖에 없는데, 이부분 건의를 하셔야될거같아요
일단 사장님이 내부문제 해결할수있는 시간이 있는지부터..
사장님이 강의하시고 다니는 회사치고 잘? 돌아가는 회사 본적이 없네요.. 주 업무가 강의나 컨설팅업이 아닌이상요
강의로 영업까지 같이하시는거 아닌이상 어느정도 시스템을 만들고 강의를 가셔야될텐데요...
내부에 누가 이런말 돌직구 하실분이 있으신지...
사장님도 사람이니까 한번에 한가지에 집중할수밖에 없는데, 이부분 건의를 하셔야될거같아요
일단 사장님이 내부문제 해결할수있는 시간이 있는지부터..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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