성실하지 못한 동료, 1년을 참았어요

2023.08.30 | 조회수 1,417
rabit202
A 동료를 1년간 지켜봐왔습니다. 본인에게 주어진 일도 하기 싫어서 회피하는 성향이 있고, 일이 조금이라도 안 풀리면 쉽게 짜증내고 툴툴거리는 모습이 많았습니다. 담당한 업무에서 유관부서와 협의를 해야 해결되는 일도 적극적으로 나서지 않았습니다 중요한 건 기본적인 업무 실수를 계속하고 있는데 팀장님은 이에 대해 아무런 문제의식을 못 느끼시는 겁니다. 본인의 역량이 낮아 다른 팀원들은 10만큼을 할 때 6,7만큼만 맡아서 업무를 하는 게 제 눈에도 보이는데 팀장님은 그냥 지나치시더라구요. 제가 팀장이 아니고, 저는 A 팀원으로 인해 제 업무량이 늘었다라고 생각하지 않았기 때문에 일단 넘어갔습니다. 그런데, A 팀원의 업무 대응 수준이 갈수록 떨어지더라구요. 6,7만큼 하던 사람이 4정도의 업무를 받았는데도 꼼꼼하게 일을 처리하지 않았고 결국 다른 팀원이 실수를 매꿔주는 지경까지 왔습니다. 그러나 팀장님은 이 상황에 대해서 아무런 문제의식이 없고, 오히려 문제제기를 한 저에게 예민하다는 듯이 말씀을 하더라구요. 일단 알겠다고 했는데 … 도무지 받아들일 수 없습니다 1년이나 지켜봤는데 성실하지 못한 팀원을 그냥 묵인하거나 오히려 잘하고 있다고 다독이는 팀장님 이 상황에서 제가 불만을 느끼는게 너무 예민한 걸까요? 다른 분들은 불성실한 동료가 있을 때, 어떻게 대처하시나요? 내가 팀장도 아니고 돈주는 사람도 아니니 굳이 나서지 않는 게 맞을까요? 혹은 업무평가의 공정성(일을 덜해도 성과급은 똑같이 받음) 측면에서 문제제기를 하고 나서는 것이 맞을까요? 현명하신 리멤버 유저분들의 혜안 부탁드립니다. 감사합니다.
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전체 댓글 11
난천
BEST문제제기를 안하는게 좋다고 봅니다. 회사와 관리자 입장에서는 그런 사람을 교체하는 비용과 그대로 쓰는 비용을 따져볼 겁니다. 절이 싫으면 중이 떠나야죠.
2023.08.30
11

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2020.07.01
154
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2020.07.01
21
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