대외홍보 업무하는데 여태까지는 대외홍보파트 전체로 연간 보도자료 00건 피칭 등의 형태로 KPI를 설정해왔는데요. 앞으로는 파트 전체로 퉁치는게 아닌 파트원 각자의 기여도가 보이도록 개인별 대외홍보 KPI를 수립하라고 하는데... 좋은 아이디어가 있을까요? 파트를 이끄는 사람으로서 고민이 많네요... ㅠㅠ
마케팅
대외홍보 관련 KPI 목표설정 고민인데요.
20년 07월 20일 | 조회수 334
멤
멤바챈쥐
억대연봉
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오
오후엔티타임
20년 07월 31일
팀에서 중요시 하는 업무를 분류하고 이를 기준으로 정량적 기준을 정하는 수 밖에 없더군요. 기사 관련 보도자료 배포/기사화 수, 기획기사 수,
관계관리 관련 기자 등 관계자 미팅 수,
내외행사 관련 주도한 프로젝트 수,
소셜홍보 관련 작성한 컨텐츠 수
정도가 대표적이 되겠네요.
정성적인 평가는 대행사 성과 시스템(광고비 선정 방식 등)을 쓰기도 하시던데 이건 인사권자 마음이라. ㅎ
팀에서 중요시 하는 업무를 분류하고 이를 기준으로 정량적 기준을 정하는 수 밖에 없더군요. 기사 관련 보도자료 배포/기사화 수, 기획기사 수,
관계관리 관련 기자 등 관계자 미팅 수,
내외행사 관련 주도한 프로젝트 수,
소셜홍보 관련 작성한 컨텐츠 수
정도가 대표적이 되겠네요.
정성적인 평가는 대행사 성과 시스템(광고비 선정 방식 등)을 쓰기도 하시던데 이건 인사권자 마음이라. ㅎ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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