안녕하세요. 고민이 있어 선배님들의 의견을 여쭙고자 글을 작성합니다. 저는 현 회사에서 5년차 영업사원으로 근무하고 있습니다. 기존에 있던 팀장이 퇴사하고 올해 초 새로운 팀장이 입사하면서 경력직 팀원들을 데리고 와 팀을 구성하게 되었습니다. 문제는 전부 올해 입사자이고 제가 오래 다녔다는 이유만으로 업무가 몰리고 심지어는 선배들이 영업적인 결정을 내리지 못하고 일일이 저를 거쳐서 일을 진행하려 해서 제 업무 외적으로 스트레스를 많이 받는 상황입니다. 팀장, 본부장에게 이야기했지만 오래다녔으니 좀 도와주라는 식으로 이야기 하더군요. 당사자가 요청올때마다 에둘러서 이런 부분은 저랑 말씀하시는것보다 팀장님 의견을 여쭤보시는게 좋을 것 같다고 이야기해봐도 어김없이 주말이든 휴가든 전화와서 물어봅니다. 이런 경우에 어떻게 이야기해야 팀 내 역할을 명확히 하고 업무를 나눌 수 있을까요?
회사생활🎁
경력사원들로 채워진 조직 내 역할
23년 08월 22일 | 조회수 1,072
고
고로리골골
댓글 10개
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술
술품
23년 08월 22일
팀장이 새로운 직원들을 데리고 오셨군요. 새로운 회사의 의사결정 방식을 이해하려면 초기에는 알려주는게 많이 필요하실겁니다.
다만, 주말 연휴 업무 요청건에 대해서는 단호하게 업무시간에 요청해달라고 전달해주시는게 어떨까요?
팀장이 새로운 직원들을 데리고 오셨군요. 새로운 회사의 의사결정 방식을 이해하려면 초기에는 알려주는게 많이 필요하실겁니다.
다만, 주말 연휴 업무 요청건에 대해서는 단호하게 업무시간에 요청해달라고 전달해주시는게 어떨까요?
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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