스타트업이고 회계, 인사팀이 분리되어 있습니다.
인사는 HR 관리와 조직문화에 업무가 집중되어 있고 경력 낮은 직원이 인사팀 소속으로 총무를 담당하고 있습니다. 그 외의 회계,재무,법무,급여, 기타등등 모두 회계팀이 가지고 있고요.
총무의 가장 큰 역할이 구매업무인데 그 팀에서 업무를 가르칠수 있는 사수가 없기도 하고 담당자 본인이 총무일을 하고 싶어하지 않고 HR업무를 하고 싶어 합니다.
체계도, 관리도 안 잡히다보니 피해가 고스란히 회계팀에게 가는 상황이에요.
그 총무 담당자는 인사팀에서 다른 업무를 맡던지 알아서 하라고 하고 총무 담당자를 한 명 채용해서 잘 키우고 싶은데
총무가 회계팀 소속으로 있는 경우가 있을까요??
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(추가)
관심 가져주셔서 감사합니다.
고구마 후기 가지고 왔습니다 ㅎㅎㄹ
윗선에 이럴거면 업무 가지고 오겠다 말했으나 총무직원의 일이 줄어들어서 안된다고 합니다.
애초에 그 직원이 제 말을 잘 듣지 않아 관리가 안되었던건데 앞으로 회의를 거쳐 그 직원을 가르치며 처리하랍니다.
그리고 문제점인 팀간의 R&R이 제대로 나눠지지 못했다는 생각도 안하고 있고 할 생각도 없나봐요..
인사팀은 할줄 아는 게 없다고 새로운 일을 절대 안주거든요^^ 하하하..
퇴사를 할까봐요..
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