팀장으로 근무 중입니다. 파트업무 분장을 하고 있는데 쉽지 않습니다. 파트장이 있는데 착하고 책임감이 강해서 좋은점도 있지만 업무를 잘하지는 않습니다. 스킬도 그렇고 리더십도..업무를 잘지시하지 못해요. 무엇보다 화나게 하는건 저한테 보고를 안하고 업무를 하는경우가 많습니다. 갑갑해서 면담해봐도 잘되지는 않습니다. 최근 업무가 많아져서 파트 업무를 변경해야하는데. 파트장 중심으로 업무를 돌려야할지 모르겄습니다. 밑에 더 똘똘한 직원도 있거든요. 파트장 본인도 포지션에 대한 욕심이 당연하게 있는지라, 본인 중심으로 돌아가기를 원하는데..또 본인도 능력에 대해 자각하고 있기는 합니다. 실적과 파트장외 4 명의 직원들을 봤을때는 파트장 중심으로 업무를 돌리는게 맘에 들지 않습니다. 그렇다고 파트장을 바꿀건 아니라서요. 꼭 건제순으로 업무를 시켜야할까요?
회사생활🎁
업무분장 쉽지 않네요..
23년 07월 12일 | 조회수 818
굿
굿잡워너비
댓글 2개
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대
대갈
억대연봉
23년 07월 12일
팀장은 주간보고를 받고 그에따른 피드백을하면되지않나요?파트장이해야할일이있고 팀장이해야할일이있습니다파트장이하는일에대해건건이 지시하면 팀장이파트장일을대신하는것밖에안됩니다자율에맡기고 주간보고를하게하고 잘못된것은피드백을하시는것이맞다고생각됩니다
팀장은 주간보고를 받고 그에따른 피드백을하면되지않나요?파트장이해야할일이있고 팀장이해야할일이있습니다파트장이하는일에대해건건이 지시하면 팀장이파트장일을대신하는것밖에안됩니다자율에맡기고 주간보고를하게하고 잘못된것은피드백을하시는것이맞다고생각됩니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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