이런 회사와 상사 어떻게 대응해야 햘까요?

이직한지 이제 막 1년 되었는데, 착잡하고 어떻게 대응해야될지 모르겠어서 조언 구합니다. 우선 이직 협상 당시 과장 직급에 있던 것을 고려하여 ’과장을 목표로 하자’고 하여 대리로 입사했습니다. 이때만 해도 별 생각 없었는데요. 출근 후 직원들애게 소개할 때 대표도 팀 리드도 ‘과장이 될 대리’라며 소개해서 진짜 다음에 승진하나? 했습니다. 그런데 3개월 프로베이션 평가가 끝난 뒤에 말이 바뀌기 시작하더라고요. 그래서 리드에게 혹시 내가 어떤 부분이 부족해서 말이 바뀐거냐 했더니 ‘내가 자격이 안된다고 평가해도 대표는 시기되면 승진시키니 걱정 말아라’ 했고요. 이후 업데이트를 계속 받았는데 아시아지부 대표가 하반기에 재평가해서 승진시키자라는 의견도 냈다는 것이 마지막이었습니다. 그런데, 대리 승진 대상자가 있는 팀에서 버를 빼고 새로운 팀에 배정시키기 시작하더라고요. 한팀에 대리가 2명일 수 없다고. 그런데 새로 맡는 곳도 하반기 대리 승진자가 있으며, 저더러 세팅하고 그 친구에게 업무 포션을 늘려주라고 하더군요. 다른 업무 인원도 조율될거라고 하는데 한개 빼고 모두 대리 승진 예정자와 함께 하는건데… 저더러 세팅 담당을 하라는 것인지…^^ 인사 평가 및 협상에 들어가는데, 다른때와 절차가 다르게 본사에 확정받고 통보식으로 진행하더라고요. 동료평가 결과에대해 팀 리드와 먼저 이야기하는데, 저더러 ‘지난번에 누가 역량이 부족하다고 했다고 그랬던거로 기억하는데’라는 헛소리를 하더라구요. 제가 역량이 부족해서 그런거냐 물어본건데 ㅋㅋ… 그러더니 회사에 둘 있늨 과장을 언급하며 ‘그들이 승진했을때랑은 좀 다른것 같다. 대리로써 굉장히 잘 하고 있는데 승진 기준이 문제가 아니라 능력이 아직 안된것 같다’고 하더군요. 내부 평가도 ’0.1만 높았으면 승진을 고려해볼 수 있었다‘고 하는데, 그 점수는 리드가 임위로 조정도 가능합니다. 저한테도 다른 사원 인턴 경험 없다고 거짓말하며 점수 높이는거 동위해달라고 했거든요 ^^ 대표도 승진얘기는 한마디도 안하더니 승진욕이 있는 편이냐고 묻더라거요. 그렇다며 ‘이번에 승진하는 줄 알았다‘고 대놓고 말하니 그동안 내부에서 논의된 바가 없다는 듯 왜그렇게 생각했냐고 묻더라구요. 제 대답은 회피했구요. 이런 처우로도 열받는 상황에 평가지를 보니 부정정인 이야기는 리드만이 쓸 수 없눈 이야기들이더라고요. 성격이 급해서 팀원들을 불안하게 한다고 적었던데 회사에서 제가 일정 재촉하는 사람은 리드밖에 없거든요. 리드만 항상 일정을 안지키거든요. 게다가 제가 다룰 수 있는 범위 내에서 뭔가 항상 제안하고 어떻게 생각하는지 팀에 묻는데 제가 자기 생각은 말하지 않고 매번 묻는다고 하더라고요. 그런데 이번에 리드가 고객사에 허위로 비용 청구를 해놓고 걸리게 생기자 미팅을 하자더라고요. 저는 걸릴 수 있는 지점 계속 짚으며 확인하고 또 확인했고, 운용 가능한 예산도 물어봤는데 제대로된 답을 받은적이 없어 화가 난 채로 들어갔습니다. 그런데 리드가 둘이 있는 자리도 아니고 사원이랑 있는 자리에서 저랑 일하기 힘들다고 하더라구요. “일이있으면 머리 맞대고 해결책을 세워야되는데 화내고 너때문에 꼬였다는 식으로 티내서 내가 주눅들고 자책하게된다‘고 말하더라고요. 가관인건 “감정 상하는걸 미리 말했어야되는데 괜찮아지겠지 하고 참고 넘어간 내 잘못도 있지”라고 ㅋㅋㅋㅋㅋ 저더러 계속 그래서 어떻게 해결하자는거냐고 묻는데… 제가 인보이스에 손도 못대게하는 사람한테 구라친 비용 실제로 사용하자는 이야기를 어떻게 해요…. 애초에 비용 논의도 저 빼고 하는데 저한테 해결책을 구하라는게 말이 되나요? 예산내에서 협업 가능한 인플루언서 리스트를 하루만에 달라고 하질 않나, 애초에 본인이 맞는 채널을 제안 못한거면서 한국 채널 성향에 대해 설명하려하니 고객한테 씨알도 안먹히는 이야기라며 못하게합니다 ㅋㅋ…. 진짜 너무 스트레스받아서 심장이랑 허파가 벌렁거립니다 ㅠㅜ