실수로 경제적 손해까지 여러번 발생 시킨 직원. 어떤 해결책이 있을까요?

회사 경력이 거의 없어 저희 회사와서 조직 생활을 배우는 사회초년생 정도의 수준으로 시작한 40대 직원에 대해 고민입니다. 인성면이나 배우고자하는 의지나 태도가 좋아 회사 차원에서 성장 지원에 상당한 투자를 하였어요. 2년차 정도되는데도 실수가 계속 반복되고 업무 난이도가 조금만 올라가면 결과물의 질이 너무 낮게 나옵니다. 실수가 반복되니 업무 신뢰도도 점점 낮아지고요. 결정적으로 회사에 경제적 손실까지 발생하는 실수가 나왔어요. 23년 올해만 세번째입니다. 면담도 하고 지도도 하고 경위서도 받고 .. 할 만 큼 한 것 같은데.. 큰 변화는 없네요. 이 직원을 더 데리고가야하나 정리해야하나 이런 경우 성공사례들이 있으신가요? 리멤버 커뮤니티에서 '실수가 반복되면 실력이 없는거다'는 말을 자주 보았습니다. 실력을 키우고자하는 의지를 믿고 성장 지원했는데 결과가 이러니 너무 고민이 됩니다. 회사 분위기에도 부정적인 영향을 미치고 있어요.ㅜ 방향을 어떻게 잡아야할까요? 귀한 의견 부탁드립니다!!