S : 의미있는 도전을 해서 성공한 사람 A : 의미있는 도전을 해서 실패한 사람 B : 의미있는 도전을 하진 않았지만 그런 사람을 도운 사람 C : 아무런 도전도 하지 않은 사람 D : 아무런 도전도 하지 않고 비판만 한 사람 #도전을장려하고인정해주는 #공정한조직
발전하는 조직에서 인재를 평가하는 5단계 기준
23년 06월 26일 | 조회수 1,096
김현주
성과와역량연구소
댓글 4개
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천
천생 영업맨
23년 06월 26일
뭔 소린지... 실상은 S도 맘에 안들면 찍혀 나감요~~ A이하 인간취급도 안하고 D만 남는 회사 천지삐까리~~
뭔 소린지... 실상은 S도 맘에 안들면 찍혀 나감요~~ A이하 인간취급도 안하고 D만 남는 회사 천지삐까리~~
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6
뿌
뿌셔말로
23년 06월 28일
D가 A를 받는게 일반적인 조직문화죠. 연공서열 or 출신 기준 평가
D가 A를 받는게 일반적인 조직문화죠. 연공서열 or 출신 기준 평가
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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